XX有限公司胜任能力模型报告和模型应用指导手册(DOC_95页)【绝对经典的能力素质模型材料】.docVIP

XXXX有限公司 胜任能力模型报告和模型应用指导手册 第一部分：XXXX有限公司 胜任能力模型报告 目 录 1 胜任能力模型概述 1 1.1 胜任能力 1 1.2 胜任能力模型 1 2 XX公司胜任能力模型建立 3 2.1 方法 3 2.1.1 工具方法 3 2.1.2 过程方法 3 2.2 建模过程 3 2.2.1 明确公司战略和组织模式 3 2.2.2 建模准备 3 2.2.3 胜任能力结构设计和胜任能力调查 4 2.2.4 胜任能力初步选择 5 2.2.5 胜任能力等级描述与确认 17 2.2.6 员工胜任能力试评估 17 2.2.7 调查结果与分析 18 2.2.8 胜任能力权重设置 24 2.3 胜任能力模型建立 24 2.3.1 全员核心胜任能力 24 2.3.2 序列通用胜任能力 27 2.3.3 序列专业胜任能力 40 2.4 小结 62 胜任能力模型概述 胜任能力 胜任能力(competency)是指在一个组织中与工作或情境相关的绩效优异的员工所具备的动机、自我概念与个性，价值观与态度、技能和知识等关键特征的集合。胜任能力是可衡量、、的 胜任能力包括以下几个层面： 知识——某一职业领域需要的信息； 技能——掌握和运用专门技术的能力； 社会角色——个体对于社会规范的认知与理解； 自我认知——对自己身份的知觉和评价； 特质——某人所具有的特征或其典型的行为方式；