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- 2018-02-28 发布于湖北
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(最新)浅谈人力资源绩效考评现存的问题及其对策研究-硕士博士论文
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浅谈人力资源绩效考评现存的问题及其对策研究-硕士博士论文
论文关键词:绩效考评 完善创新 对策研究 考评制度
论文摘要:绩效考评是一项非常重要的资源活动,但问题颇多,如考评指标设计不当,考评标准模糊,考评主体单一,无投诉系统等等。针对以上问题,笔者认为应从建立科学合理的绩效考评系统、引入360度反馈、建立员工申诉制度等几个方面着手进行绩效考评制度的完善和创新。
绩效考评是一项非常重要的人力资源管理活动,它不仅能激励员工的劳动积极性.而且为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息然而就目前的管理实践而言,绩效考评现存问题很多不但没有发挥应有的作用反而引起诸多矛盾.如何完善和创新是一个很棘手但必须尽快解决的重要课题。
一、绩效考评现存的问题
绩效考评一直是一项障碍重量、屡有缺陷的人力资源管理活动.近几年来企业虽然在推进绩效考评完善和创新方面进行了一些有益的尝试.但由于这一问题的复杂性、敏感性,长期以来存在的一些问题至今仍未得到很好的解决.这对于绩效考评创新将是一个巨大的挑战。归纳起来主要有以下几个方面的问题。
1绩效考评系统本身存在的问题
(1)考评指标设计不当。绩效考评具有一定的行为导向功能.要想引导员工正确的行为趋向.就必须根据企业目标确定与之相符的考评指标.而且考评指标体系内容要切合实际、全面
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