准化工地施工管理实施措施.docVIP

标准化工地施工管理实施方案 1.总体要求; 管理制度标准化,使管理工作有目标.实施有规范.操作有程序.过程有控制.结果有考核；人员配备标准化,人员配备六到位,安全.质量.工期.投资效益.环境保护.技术创新六个方面做到事事有人管,件件有人抓； 现场管理标准化,现场管理五确定,即定人.定时.定岗.定责.定点；过程控制标准化,建立过程控制四体系,即目标体系.责任体系.分级控制体系.评价评估体系完备. 按照管理制度.人员配备.现场管理和过程控制标准化地要求,编制实施方案；要按照系统管理要求,将实施方案与工程总体实施方案.施工组织有机衔接,并在实施中不断优化.补充完善. 管理制度内容要规范.具体,能够有效结合现场实际,工作程序清晰,工作职责详实,操作性强；要汇编装订成册,下发到各个岗位,重要制度要上墙公布. 根据项目经理部机构设置和人员配备情况,依据管理制度,结合本项目实际,编制各主要岗位工作人员工作标准,工作标准内容要包括任职条件.工作职责和考核评价等内容；要组织人员学习和贯彻执行工作标准. 根据相关规定,建立工地管理制度,健全人员配备,完备设备配置,规范和完善检验检测工作程序,建立标准化工地,并将标准化工地地各项规章制度.管理办法和工作程序汇编成册.现场项目经理部要根据标准化工地施工管理方案地规定,结合本企业.本项目实际,制定出一整套管理模式地工作标准,要涵盖人员配备.管理方法.考核评价