全球化之苹果.ppt

全球化是什么？ 说不好，也不好说~~~ 所以，我们说点感兴趣的…… 于是，我想说说苹果~~ 苹果公司： 原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。 苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。 最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店以及iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。 2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。 2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。  Attention,这个市场，是全球市场！ 苹果的全球化战略 1、创新的力量:苹果对于产品的创新有着全方位的视角、持续的动力。从产品的内在功能及适用性，到产品的外形，再到营销和服务，苹果的设计、创意无一不体现出人性化的理念，从而以产品和服务提升消费者的忠诚度，并使消费者的忠诚度不断提高。 2、全球化产业链战略:Phone手机的产业链涉及美国、韩国、中国台湾、中国内地等诸多国家和地区，在苹果的整体管理下，iPhone的设计、生产、营销处于高效的运作之中。 3、管理的力量：全球性的产品开发、设计、生产和营销的流程管理 , “ 快 人 一 步 ”也 是 重 要 的 因 素 . 早上，当你一睁开眼，发现是被苹果手机里滚动着的杰克逊闹铃吵醒，于是有点扫兴的走进卫生间，牙膏牙刷香皂每每映入眼帘的都是宝洁的字眼，洗漱完毕，被父母催着走出家门，脚踩耐克，身穿阿迪，雄纠纠气昂昂，路过一家肯德基，进出潇洒了一番，边吃边对路边的豆浆油条指手画脚，站在路边等着校车，一路上奔驰而过的不是丰田、本田就是大众、福特。晕晕乎乎地在校车上睡到学校，一路上收音机里播放的是各种广告：“”。好不容易挪进教室，才发现悲催的第一节就是英语课，听老师叽里呱啦的白虎吧······ 我们困惑了？？？ 1、精神和信仰的危机与分裂 2、冷淡与漠然 3、困惑与彷徨 4、盲目与浮躁 5、不稳定性、无中心、多样化 我们领悟了！！！ 1、正视信仰危机 2、强化主流意识 3、打造兼容机制 4、整合传统文化 5、扬弃“欧风美雨” * * * * 全球化之是谁杀了我，又是我杀了谁 我喜欢iphone，itouch，ipad…… 　　Three Apples changed the world.The first one seduced Eve.The second one awakened Newton. The third one was in the hands of Steve Jobs. 　 三个苹果改变了世界。第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，第三个曾在史蒂夫-乔布斯的掌握。 苹果的全球化战略 1.专注于设计 2.信任乔布斯 3.忘记一切，从头开始 4.相信苹果比其它所有 公司都强 5.看重他人的想法 6.永不服输 7.时刻关注细节 8.保密至高无上 9.主导市场才是最重要的 理念 我们很容易通过每款产品的销量看出苹果的成功，但是，从苹果在全球各个地区的销售情况，我们则能看出苹果的战略：逐步占领全球市场 对比2010年6月和2011年6月财季的运营收入和销售情况苹果在亚太地区的收入增长了191%，营收也从去年的12.3%增长到20%，苹果在全球总运营收入增长了31.36% 当苹果来到中国 当苹果 磨刀霍霍 此时，我们的企业又在做些什么呢？ 下面请看：一颗苹果引发的“血案” 移动，从拒绝到渴望 终于，看到很多使用年轻人为了iphone，转投联通的怀抱。移动从拒绝慢慢变得渴望，同样引入了iphone。 联通，亏损31.7亿，“无怨无悔” 2009年初牵手苹果之后，中国联通的3G业务布局不惜血本，下重金补贴，换来的结果就是，目前，联通合约机占苹果Iphone中国市场份额的6成。”　　该成果代价的直观体现是，2010年，联通3G终端销售亏损31.7亿元，可是上市公司全年净利润不过36.7亿元。 苹果全球化造福了谁？ 中国通信业两大boss的最终较量以平局收场。 真正获利的人只有一个： 都不是 资本家想成就的只是他们自己！ 中国 当苹果的代工厂富士康，不断传出第N+1跳时；当在苹果提议下，联建以“正己烷”代替了酒精清洁剂，中毒污染一系列事件时有发生时。 苹果从中国最大程度享受了全球化好处，却对此没有付出?。 美国 苹果成就了美国的6101名工程师与其他专业员工 ，这些人以及苹果股东们获得了巨大的财富。然而，乔布