苯乙烯模范车间补充材料完成.pptVIP

车间解决问题 2 1、车间自主采用问题解决报告等方法、工具解决实际问题，并在看板上记录并及时反馈。 问题升级解决 3 与调度会议纪要，同步在网上公布 2、车间不能解决的问题由车间主任或副主任在早调会（调度会）等会议上反映，专业科室及时答复并提出解决方案，明确完成时间；对专业科室不能解决的重要问题，主管领导及时组织专业讨论。车间及时关注调度看板或事业部早调会（调度会）纪要关注问题解决情况。 事业部调度会议室问题跟踪看板 日期 提出单位 问题描述 责任单位 计划完成时间 实际完成时间 4月15日 周经理 常压气分边界渣油线有漏点消除 一联合 4月17日 4月15日拆保温盒检查，属于法兰面的残油，已处理干净 4月15日 成品油 柴油调和流量计不准 设备室 4月17日 4月16日泰艺完成清洗，偏差减小 4月16日 一联合 渣浆缓冲罐搅拌器A-505B跳停 设备室/一联合 4月17日 4月16日检查属于过载跳停，能盘动车，投用后正常 4月20日 一联合 待生塞阀卡涩 设备室/泰艺 4月23日 4月20日制定监控方案，监控运行 4月22日 二联合 J1-2风机防雷接地线断 设备室/二联合 4月23日 4月23日搭设完脚手架，检查发现问题较严重，完成时间需推后，4月28日完成焊接 4月22日 一联合 P-302B盘不动车 设备室/泰艺 4月23日 4月23日检修后正常备用 4月23日 二联合