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[建筑]施工组织设计编制要点
施工组织总设计编制要点
编制依据
二、 工程概况
工程性质和作用
建筑和结构特征
建筑地点特征
工程施工特征
施工目标
控制工期、控制成本、控制质量等级
施工（管理）组织
确定施工管理组织目标
确定施工管理工作内容(施工进度、质量、成本、合同、信息、组织协调)
确定施工管理组织机构
(1)、确定组织机构形式（直线式、直线职能式、矩阵式）
（2）、确定组织管理层次（决策层、控制层、作业层）
（3）、制定岗位职责
（4）、选派管理人员
4、制定施工管理工作流程和考核标准
六、施工方案
1、确定施工起点流向2、确定施工程序3、确定施工顺序4、确定施
工方法5、确定安全施工措施
七、施工准备计划
1、建立工程管理组织2、施工技术准备3劳动组织准备4、施工物资准备
八、施工进度计划
1、网络计划2、方案计划3、设备、材料及大型施工机械进出场计划4、质量检验验收计划
九、施工质量计划
1、质量方针2、质量目标3、质量控制指导原则4、质量管理组织机械设置5、质量管理组织机构职责
十、施工成本计划
1、成本计划编制程序2、降低成本依据3、降低成本措施
十一、施工安全计划
1、结构施工阶段的安全防护措施、2、装修、安装阶段的防护措施3、台风、雨季施工阶段的防护措施4、临时用电和施工机具5、三宝四口及临边防护6、施工人员安全防护施工现场防火措施7、风灾、水灾、地震之防护
十二、施工环保计划
1、防止大气污染措施2、防止水污染措施3、防止噪声污染措施
十三、施工资源计划
劳动力需要量计划2、主要材料计划3、主要施工机具需要量计划
十四、文明施工管理
1、建立管理机构2、实行分层包干管理3、建立健全施工计划管理制度4、建立健全质量安全管理制度5、建立健全现场技术管理制度6、建立健全现场材料管理制度7、建立健全现场机械管理制度8、施工现场场容要求
十五、施工总平面布置
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