总裁办公室主任述职报告2010年度最新整理By阿拉蕾.doc

PAGE 2010年度述职报告 总裁办 张仁兴 2010年6月，在湖南信托人力资源优化配置“竞聘上岗、双向选择”中，承蒙公司的信任，聘任我为总裁办公室主任。总裁办是公司对外的一个窗口，承担着承上启下、管理服务、督办协调等举足轻重的职责和作用。总裁办能否统观全局，根据公司的具体实际和中心工作因时制宜、因事制宜，有效地开展工作，对公司的发展非常重要。担任总裁办主任对我来说，既是一次展现自己的机会，也是一次超越过去的挑战。 在这半年多的时间里，我根据公司改革发展的要求，立足本职，围绕年初工作要点及自己参与职位竞聘时的《竞聘施政纲领》，与总裁办各位员工一道，同各部室精诚协作，在提升服务质量、提高督办水平、强化部门内部管理及加强沟通协调等方面做了一些工作，也取得了一些成绩。现将我半年多来的履职情况简要汇报如下，请大家予以评议。 一、加强学习，不断提升政治素养和业务能力 为提升自己的履职能力，本人一是坚持政治理论和宏观经济政策的学习。认真学习了邓小平理论，党的十七届四中、五中全会精神，2010年中央经济工作会议及2010年湖南省委经济工作会议精神，深化对科学发展观的学习和实践，并积极参与创先争优活动。同时，我还认真学习了温家宝总理2010年政府工作报告以及周强省长（时任）所作的湖南省人民政府工作报告。通过学习，很大程度上提高了自身的政治素养，提升了