凯悦集团企业文化方案精选.ppt

（试行）;前言;第一章 企业文化; 美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年的时 间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素 特征(消费者、股东、员工）的的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建 设的公司。11年的考察期间的结论： 　 　　;3. 企业文化形象识别三大系统 MI 企业文化理念识别系统 BI 企业文化行为识别系统 VI 企业文化视觉识别系统 ;3.1 理念识别系统 包括：企业精神，企业价值观，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产 业构成，组织体制，管理原则，企业愿景及使命等 其中企业使命、愿景、价值观是企业文化的核心，只有定位了这个核心， 才能定位相关的管理理念。 企业使命：表述企业存在的意义（为什么存在？为谁创造价值）是企业进行所有 活动的最根本的原因。 价值观： 是对如何完成使命和愿景的行为准则的确定，告诉大家怎么做才能获 得成功。 企业愿景：体现了企业家的立场和信仰 ，是对“我们代表什么”“我们希望成 为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 ;实例： 通用电气使命——以科技及创新改善生活品质 中国移动的企业使命——创无限通信世界 做信息社会栋梁 摩托罗拉公司企业价值观——保持高尚的操守，对人永远地尊重。 宝洁公司企业价值观——领导才能、主人翁精神、诚实正直、积极求胜和信任。 微软公司愿景——计算机进入家庭，放在每一张桌子上 福特汽车的愿景——成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司;＊思考 我们企业的使命、价值观、愿景是什么呢？ ;3.2 行为识别系统 包括：组织制度，管理规范，行为规范，职工教育，工作环境，福利制度、公益 性、文化性拓展活动等 例如：设立培训奖，举办员工生日会，评选优秀员工、优秀部门，聚餐，旅游活 动等 ★培训奖：为连续半年绩效考核排名前三的员工提供外派参加培训的机会 ★员工生日会：每月初将本月过生日的员工名单进行???集，于月中为过生日员工 举办生日会，并派发小礼物。 ★优秀部门奖：对各部门负责人进行绩效考核排序，并选出第一名，颁发优秀部 门奖。 ; ◆ 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳 固的多。 ——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 ◆ 感情投资是在所有投资中花费最少，回报率最 高的投资。 ——日本麦当劳董事长藤田田;3.3 视觉识别系统 包括：企业名称、企业标志标识、标准字、标准色、宣传口号、办公用品、企业 环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈 列展示以及名片、印刷出版物等 作用：将抽象概念转换为具体符号，使其更具传播力和感染力，更易被人接受。 例如 企业名称：凯悦房地产开发集团有限公司 企业标识： 宣传口号：对建筑工程负责，让广大用户满意;名片样式;第二章 企业文化建设步骤; 员工生日祝贺 1、员工生日当天，发放有总裁签名的贺卡 2、生日当天为员工赠送印有公司logo的小礼物（笔记本、笔等） 3、购买生日蛋糕，吹生日蜡烛，播放生日歌，吹灭蜡烛，合影留念。 4、与HAPPY HOUR一起进行。 体育活动 1、选择20层一件空置办公室作为员工活动室 2、建立乒乓球台等小型休闲娱乐设施 3、员工休息时间可到此进行活动 阅览室 1、购置书籍 2、选择20层一件空置办公室作为图书阅览室 3、员工闲暇之余可到此阅览书籍 ;HAPPY HOUR 1、公司每月末与员工进行聚会 2、形式可以采用聚餐、KTV等形式 3、在轻松活泼的氛围内讨论部门建设或员工感兴趣的话题 员工大会 1、由人力资源部组织召开全体员工大会 2、公司领导进行公司大事通报 3、介绍公司目前状况及发展情况 4、每半年一次 旅游 1、将公司优秀员工数量进行统计 2、每年定期为优秀员工举办一次旅游活动。;凯悦集团;保险方案 1.目的 1.1 有利于在日益发展的市场经济大背景中，吸引更多的人才，为企业的发展取得制胜先机。 1.2有利属于更好的激励员工，提高员工的工作积极性，增强员工对企业的归属感。 1.3规范企业管理，合法经营，树立良好的企业形象，创造优质企业。 1.4规避风险，减少员工对企业的负面感觉，当有