总部员工绩效考评表.doc

总部员工绩效考核表 员工姓名 付同田 工牌号 部 门 财务部 岗 位 总部员工 职 称 考核日期 2013年7月 职 责 及 考 核 标 准 项 目 标 准 分 值 工作纪律性：榜样、遵守纪律、大体遵守、不遵守 5 4 3 2 1 工作效率：快捷、较快捷、符合要求、稍慢、很慢 5 4 3 2 1 工作态度：主动、勤勉、服从、敷衍、拖沓 5 4 3 2 1 出勤情况：迟到、早退、病假、事假、旷工 5 4 3 2 1 工作质量：质量高、较高、符合要求、稍差、常出错 5 4 3 2 1 工作能力：出色完成任务、完成任务、部分完成任务 5 4 3 2 1 行为规范：举止文明、符合工作要求、部分达标、差 5 4 3 2 1 认真执行公司的各项规章制度 5 4 3 2 1 相关流程、工作标准执行情况 10 8 6 4 2 按时到岗，做到不迟到不早退 5 4 3 2 1 认真完成各项本职工作 5 4 3 2 1 办公室内卫生情况，确保办公室环境整洁 5 4 3 2 1 电话的接听、传真、文件的接收情况 5 4 3 2 1 通知、会议纪要等文件的落实情况 5 4 3 2 1 重要事件的处理与汇报 5 4 3 2 1 办公室档案文件是否完整、有效 5 4 3 2 1 参加公司安排的各项培训情况 5 4 3 2 1 按时完成领导交办的其它工作 10 8 6 4 2 合计分数：100分 考评得分 部门主管评价： 人力资源评价： 被考评人对考评结果的确认： 年 月 日 备注：1、主管级以上管理岗位考评项目为20项，满分为100分；2、考评得分98分以上不扣绩效工资；3、考评得分95-97分，扣绩效工资的10%；4、考评得分90-94分，扣绩效工资的30%；5、考评得分89-90分，扣绩效工资的60%；6、考评得分84分以下，扣绩效工资的100%。 总部员工绩效考核表 员工姓名 张亚秋 工牌号 部 门 财务部 岗 位 总部员工 职 称 考核日期 2013年7月 职 责 及 考 核 标 准 项 目 标 准 分 值 工作纪律性：榜样、遵守纪律、大体遵守、不遵守 5 4 3 2 1 工作效率：快捷、较快捷、符合要求、稍慢、很慢 5 4 3 2 1 工作态度：主动、勤勉、服从、敷衍、拖沓 5 4 3 2 1 出勤情况：迟到、早退、病假、事假、旷工 5 4 3 2 1 工作质量：质量高、较高、符合要求、稍差、常出错 5 4 3 2 1 工作能力：出色完成任务、完成任务、部分完成任务 5 4 3 2 1 行为规范：举止文明、符合工作要求、部分达标、差 5 4 3 2 1 认真执行公司的各项规章制度 5 4 3 2 1 相关流程、工作标准执行情况 10 8 6 4 2 按时到岗，做到不迟到不早退 5 4 3 2 1 认真完成各项本职工作 5 4 3 2 1 办公室内卫生情况，确保办公室环境整洁 5 4 3 2 1 电话的接听、传真、文件的接收情况 5 4 3 2 1 通知、会议纪要等文件的落实情况 5 4 3 2 1 重要事件的处理与汇报 5 4 3 2 1 办公室档案文件是否完整、有效 5 4 3 2 1 参加公司安排的各项培训情况 5 4 3 2 1 按时完成领导交办的其它工作 10 8 6 4 2 合计分数：100分 考评得分 部门主管评价： 人力资源评价： 被考评人对考评结果的确认： 年 月 日 备注：1、主管级以上管理岗位考评项目为20项，满分为100分；2、考评得分98分以上不扣绩效工资；3、考评得分95-97分，扣绩效工资的10%；4、考评得分90-94分，扣绩效工资的30%；5、考评得分89-9