2015年林场管理方案.doc

为了全面加强林场各项工作管理，深化林场改革创新，认真学习贯彻落实党的十八大三中全会精神，严格执行中央八项规定，省委六条意见和市委七条要求，坚决反对“四风”。结合开展第二批党的群众路线教育实践活动，树立主人翁意识，保持党员干部廉洁自律，充分发挥全场干部职工的工作积极性和创造性，遵纪守法，建立健全的各项管理规章制度，使林场各项工作再创佳绩，经场委会研讨，职工大会通过，特制定2015年工作管理方案。 第一章 后勤管理 （一）考勤管理 1.林场在职人员，除法定节日外，每月上班为22—23天。防火期取消假日。 2.后勤管理人员出勤必须到办公室签到。如属下乡隔夜不归，应说明下乡天数，由办公室注明情况；如属出差，必须由分管场长签字，交办公室登记备案。 3.休假采取轮休制。由分管场长统筹安排，但必须保证每天各股室有人值班。凡需休、请假，必须先写出休、请假条，送场长、分管场长签字批准后交办公室备案。防火期间按防火预案执行。 4.病假须经县级医院证明和场委确认方可休病假。婚假、丧假、探亲假、产假、带薪年假按国家规定执行。 5.职工休、请假超过当月的休、请假天数扣发事假工资，每月末达到出勤天数又末请假的按旷工论处。办公室根据签到簿，每月底做到考勤汇总，予以张榜公布，并送交财务作为扣发工资的依据。 （二）接待管理 1.林场来客接待工作实行统一管理，由办公室统一安排进餐和住宿；来客不安排烟酒，特殊情况除外。场接待来客需在场“小卖部”购买商品时，必须由办公室负责采购，购物发票由办公室核实结算，分管后勤场长签字、场长签字，方可到财务结账。 2.招待所是场接待来客的窗口，实行承包责任制，承包者对每位客人都要热情、主动、服务周到。 3.招待所的菜价每季度由办公室、财务、承包者三方根据市场行情，按实际价格的30%利润定价，承包者按办公室安排的标准，按时、足额提供饭菜，陪客的人当餐核实签字。每月结算一次，由办公室主任、陪客人、分管场长三方签字齐全财务方可结账。 4.招待所承包者对林场移交的物资应妥善保管、安全使用。承包期间各项物资财产维修和有线电视、水电故障维修、设备购置，以及非林场原因造成的损失等概由承包者自负。承包期满，场方移交给承包者的物资财产在移交时要能正常使用，如有损坏（如有线电视无法收看，水龙头不能关水等），承包者必须修好移交，否则照价赔偿。 5.招待所在承包期间必须严格遵守国家的各项法律法规和林场的规章制度。依法经营，爱护公物，搞好环境卫生。 6.招待所其他内务管理按承包合同执行。 （三）职工食堂管理 1.炊事员必须树立全心全意为人民服务的思想，耐心、热情、周到，按时提供可口的热饭、热菜和开水、热水。 2.严禁使用霉烂、变质的食物。经常做好“四害”及防火、防盗、防食物霉变和餐具消毒等安全卫生工作，搞好食堂内外清洁卫生，确保饮食安全。 3.按场作息时间开饭。为单身职工提供开、热水；确保上山、下乡晚归的职工有热饭、菜、水的吃、用。如有违反，每次罚款20元。 4.有家属的职工需到食堂进餐的必须提前预定。食堂在接待外来客人时不能影响职工的正常进餐。 5.食堂其他事项管理按合同执行。 （四）水电管理 1.公共水电的维修工作。若发现公共水电有问题，办公室要及时处理，所需配件由办公室购买后请人维修。 2.职工居住的自用房的有线电视调修、水电维修所需的材料，由各住户自行购买，自己负责维修。 （五）文明公约 1.讲究公共卫生，爱护公物，维护公共秩序是每个公民的美德，全场干部职工都要自觉和督促他人不得随意乱丢垃圾，不得随意堆放杂柴、杂草、杂物。 2.严禁车辆带脏、货物到操场堆放。各家的杂物不得在公共场所乱堆乱放。各住户房前屋后要做到整洁干净。 3.严禁在场内抹牌赌博。上班时间禁止后勤人员打麻将、扑克、下棋等娱乐活动。违反者一次罚款50元。不准在场内打架斗殴（包括夫妻在内），违者每人每次罚款50—100元。 （六）信访工作管理 1.加强全场及带村信访工作，密切党群关系，切实为群众排忧解难，确保林场、带村社会稳定，实现林场、带村经济持续、快速、健康发展。 2.实行信访工作领导责任制，加强信访工作领导。主要负责人负总责，各片村干部为第一责任人，包片场长为第二责任人负责本片区的信访工作，切实担负起维护社会稳定的政治责任。 3.做好群众来信来访工作，把矛盾纠纷解决在基层，消除在萌芽状态中，确保不发生影响社会稳定的重大事件。 4.认真做好信访宣传工作。加大《信访条例》的宣传力度，组织群众学习《信访条例》，规范信访程序，教育信访人员依法依规信访。 第二章 财务管理 （一）财务管理 第一条 财务管理总原则是“广辟财源、以收定支、预算管理、先批后支”。 第二条 实行财务收支预算管理制度，坚持“以收定支、量入为出”的原则。生产、供销、财务等部门年初必须制定财务收支预算，讨