标杆地产实测实量要求培训讲义.pdfVIP

中国铁建房地产集团有限公司 工程检查实施方案 为进一步加强集团公司各开发项目的工程质量、开发进度和 标准化管理，提高各开发单位的工程管理水平，集团公司对各在 建开发项目实施定期或不定期的工程检查；同时，各子公司每月 对所属各在建开发项目实施检查。工程检查作为对各开发子公司 工程管理考核的重要内容，同时作为对各总承包单位履约考核的 主要手段。 工程检查应本着“两个不能代替”的思想，即：各子公司不 能以集团公司的工程检查代替自己的工程检查；各总承包单位不 能以建设单位的工程检查代替自己项目部和上级公司的工程检查。 目的是要调动各级工程管理体系的有效运转，发挥各级组织的主 观能动性。 集团公司的工程检查按如下方案实施。各子公司可参照本方 案制订符合各自特点的检查方案，采取与集团公司的检查方案相 一致的指标体系和评分办法；各子公司应要求各总承包单位对工 程实体施工过程中的重要分部分项工程进行100%的实测实量，并 形成报告；各子公司应从中抽取不少于 10%的样本进行实测实量 复核，形成复核报告。 1 1. 适用范围 本方案适用于集团公司全资或控股