施工组织设计5895723059.docVIP

PAGE PAGE 1 河南省南水北调渠首及沿线土地整治重大项目（第一期）II片区延津县第二年度工程 （第九标段） 施工组织设计 编制单位：河南豫达建筑安装工程有限公司 编制日期：2011年6月 目 录 第一章 编制说明 3 第二章 管理目标 3 第三章 工程概况 4 第四章 施工方案与技术措施 9 第五章 施工准备 11 第六章 主要分项工程施工方法 13 第七章 质量管理体系与措施 21 第八章 安全管理体系与措施 38 第九章 文明及环境保护管理体系与措施 53 第十章 工程进度计划与措施 60 第十一章 施工期间的保通措施 65 附表1：拟投入本标段的主要施工设备表 附表2：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表3：劳动力计划表 附表4：施工进度网络图 第一章 编制说明 1．1编制原则 我公司在熟悉图纸和认真咨询的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，本着业主至上，用户第一的企业精神。 1．2编制依据 1．2．1施工图纸。 1．2．2国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。 1．2．3国家现行的技术政策、技术标准、施工操作规程，施工验收规范及工程质量检验评定标准和工程质量实施细则。 第二章 管理目标 我公司本着用户至上，业主满意的服务宗旨，在本工程施工中科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。 2．1合同履行 与业主及监理单位密切配合，创造良好的施工条件，保证合同的全面履行。 2．2质量目标 我公司把本工程的质量目标依据招标文件的要求确定为合格，严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，确保质量目标的实现，并根据我公司的质量保证措施，确保本工程质量达到合格工程。 2．3工期目标 根据工程特点和我公司的施工能力，固将本程工期目标定为180日历天。 2．4安全生产 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工程，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5‰以下。 2．5文明施工 确保文明施工，争创文明施工工地。 2．6环境保护 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 2．7社区环境 服从社区管理，协调好与附近乡村的关系，不影响附近居民正常生活，保证工程施工的正常进行。 2．8工程服务 按公司的“质量第一，用户至上”的服务宗旨，对在施工过程中和工程竣工后的承诺提供服务，最大程度地满足用户要求。 第三章 工程概况 3．1工程概况 本工程位于延津县境内 为了高效优质地按期完成本工程，拟选派具有丰富的道路施工经验的人员任项目经理和项目技术负责人,组织一个精干、高效的项目经理部。项目部下设四部一室，即：工程部、技质部、材料设备部、经营合同部、办公室，对本工程进行全面管理。 附项目施工组织机构框图，见下图： 3.2项目部主要管理人员职责 3.2.1项目经理 项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向顾客做出质量承诺。 组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。 组织向顾客提供质量依据，解决顾客提出的有关质量方面的问题。 负责工程项目的资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 贯彻实施公司“质量方针”和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况， 对不符合质量的工作，责令其返工或停工整顿，对项目经理部各职能部门的工作进行领导、组织、协调和检查。 3.2.2技术负责人 公司总工程师和项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。 在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对不合格品及纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。 3.2.3工程部 负责工程项目的施工程控，制定施工技术管理办法。 负责工程项目的施工组织设计及落实，进行施工调度、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。 组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。 3.2.4质量部