[经济学]建筑工程经济课件第五章.ppt

第5章 建筑工程项目的经济分析与评价 5.1 工程项目可行性研究 5.2 市场研究 5.3 工程项目财务评价 5.4 工程项目国民经济评价 5.5 工程项目不确定性分析 5.6 工程经济在工程项目中的应用 广州11.5万吨乙烯项目国务院于1988年6月批准立项，此时由于国内虚假的计划经济体制规定的乙烯原料石脑油价格大大低于国际市场价格，国内乙烯生产效益非常好，投资回报率很高。如果根据当时的市场预测，显然投资乙烯项目的效益可观。然而，到1997年8月，广州乙烯建成时，随着国内石化产品价格的逐渐与国际接轨，每吨乙烯价格已从12000元下降到不足5000元。由于亚洲金融危机的影响导致市场低迷，并且该乙烯项目设计过程中对风险估计不足，3个月后广州乙烯被迫停产，直到1999年9月复产。广州乙烯自1997年11月停车之后，每个月不仅要负担700多万元的设备维护费用，而且每天仅支付建设期贷款利息就达200多万元。 国外的跨国公司对于工程项目的投资决策的做法值得我们学习和借鉴。两个典型的再生产投资决策的成功案例：南海石化80万吨乙烯；法国埃尔夫公司600万吨炼油厂项目。 法国埃尔夫ELF公司600万吨炼油厂工程项目计划总投资20亿美元，生产规模年加工高硫原油600万吨，产品供应华东市场。前期可行性研究报告耗资2000万美元进行，投入人力100多人，耗时两年。经过多轮可行性分析论证，得出结论：项目取消。 南海石化80万吨乙烯工程项目计划总投资40亿美元，生产规模年产乙烯80万吨，产品供应中国市场。前期耗资4000万美元进行可行性分析，投入大量人力，耗时十余年。经过多轮专家论证，得出结论：项目实施。 这两个相似的工程项目在投资决策过程中却得出相反的结论，从中我们可以发现，企业投资作为一项复杂的经济活动，它直接关系到企业生存和发展，成功与失败，企业决策者不得不慎重地考虑：投资什么项目？投资多大规模？投资风险如何？能获取多大的收益？等等。在这一系列问题的动作过程中，企业的决策者必须作出周密的思维运作，从而作出理性的判断和选择，作出科学的决策。 5.1 工程项目可行性研究 5.1.1 可行性研究概述 1.可行性研究的含义： 可行性研究是一种运用多种学科的知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究办法。它的任务是以市场为前提，以技术为手段，以经济效益为最终目标，对拟建项目在投资前期全面、系统地论证其必要性、可能性、有效性和合理性，做出对项目可行或不可行的评价。 2. 可行性研究的目的 对提出的方案进行一系列的论证分析，判 断其是否可行。 3. 可行性研究的作用 在宏观上控制投资的规模和方向，改进项目管理；在微观上可以减少投资失误，提高投资效果。具体作用见P91。 4. 建设项目可行性研究的特点 （1）先行性。这是由可行性研究在全寿命期中所处的地位决定的。 （2）不确定性。可行性研究的结果，包括可行或不可行两种可能。 （3）预测性。可行性研究是对尚未实施的投资方案或工程项目建设所进行的研究，故具有预测性。 （4）决策性。可行性研究是为决策提供科学的依据。 5. 项目可行性研究的工作步骤 （1）筹划准备。 （2）调查研究。 （3）方案选择和优化。 （4）财务分析和经济分析。 （5）编制可行性研究报告。 （6）可行性研究报告的审批。 6. 项目可行性研究的主要依据 （1）国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策和技术经济政策以及国家和地方法规等。 （2）经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等。 （3）由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工艺基地规划。 （4）国家进出口贸易政策和关税政策。 （5）拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料。 （6）有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等。 （7）由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定，包括各种市场信息的市场调研报告。 5.1.2 可行性研究报告 可行性研究工作的四个阶段 机会研究； 初步可行性研究； 详细可行性研究； 评价和决策。 1. 总论 2．需求预测和拟建规模 3．资源、原材料、燃料及公用设施情况 4．建厂条件及厂址方案 5．设计方案（工艺技术和设备） 6．环境保护与劳动安全 7．生产组织、劳动定员和人员培训 8．项目实施计划和进度 9．投资估算与资金筹