[计算机]基于ERP的高速公路机电设备维修策略分析.pdfVIP

公路交通技术 2010年 12月 第6期 TechnologyofHighwayandTransportDec．2010 No．6 基于ERP的高速公路机电设备维修策略分析 李 娟 1，刘 日良 ，许宏科 ，李英举 (1．陕西省高速公路建设集团公司，西安 710054，2．长安大学电子与控制工程学院，西安 710064) 摘 要：在对高速公路机 电设备故障及其规律，以及现有高速公路机 电设备维修方式进行分析的基础上，提出基于 ERP的高速公路机 电设备维修策略。阐述将 ERP应用于高速公路机 电设备维修必须注意系统建设、管理创新、ERP 与现有维修方式相结合。现有的维修方式与ERP平台中其他资源均可动态共享，解决当前信息管理和过程控制的 主要 问题．除提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外，也为企业成本管理领域提供强大的核 算、分析和控制功能。 关键字：高速公路；机 电设备；ERP；维修策略 文章编号：1009—6477(2010)06一O115—04 中图分类号：U412．36+6 文献标识码 ：B AnalysisofMaintenancePoliciesforElectromechanical FacilitiesonExpresswayBasedonERP LIJuan，LIURiliang，XUHongke，LIYingju 高速公路机电设备在高速公路运营管理中具有 链 ，其核心管理思想主要体现在 3方面： 重要作用。机 电设备状态的好坏是高速公路正常运 1)对企业整个链条资源进行管理的思想； 行的重要保障，其稳定性和可靠性直接影响到高速 2)事先计划和事中控制思想； 公路的经济效益和社会效益。高速公路机电系统设 3)敏捷制造、精益生产和同步工程思想。 备在工作过程中，必然会产生～些故障，因此，设 ERP核心管理思想是基于信息技术 ，以提高 备维修作为设备管理的重要环节，是延长机电设备 企业资源效能为 目标，为企业提供业务集成运行中 寿命，保证高速公路正常运行，防止交通事故发生 的资源管理方案的系统管理思想。ERP应用成功 的重要保证。 标志包括 ： 企业资源计划 (EnterpriseResoHrcePlanning， 1)软件运作跨越多个部门，即系统运行集成 ERP)由美 国 GartnerGroup公司于 1990年提 出。 化 ； ERP是集物质资源管理 (物流)、财务资源管理 (财 2)各业务部门根据优化的流程重新构建，即 流)、信息资源管理(信息流)、人力资源管理 (人 业务流程合理化； 流)为一体的企业管理软件。ERP所采用的基础技 3)绩效系统能及时反馈管理中存在的问题 ， 术因可以同时提供给用户硬件和软件 2方面的独立 即绩效监控动态化； 性，从而更容易升级。ERP关键在于所有用户能 4)企业建立一个不断 自我评价和完善的机制， 够裁剪应用，因而具有天然易用性 。 即管理改善持续化。 本文基于 ERP管理思想 ，结合高速公路机电 为了充分发挥ERP效率，结合高速公路机电系 系统建设 、管理、维护的具体情况，提出新的管理 统设备维护的实际，应用 ERP时应注意以下问题 ： 理念。对于高速公路机电系统常见的设备故障和维 1)认真分析高速公路机 电设备维修中存在的 修方式，研究合理、有效和可靠的维修策略，具有 问题 ； 很重要的现实意义。 2)明确 ERP对解决这些问题的作用；