部门岗位职责7098636501.docVIP

PAGE 1 - XXXXXXXXXXXXXXXX公司 部门岗位职责 公司岗位目录： 1．董事长——————————————————————————————————2 2．总经理——————————————————————————————————2 3．总工程师—————————————————————————————————3 4．行政部——————————————————————————————————３ 5．财务部——————————————————————————————————５ 6．技术部——————————————————————————————————7 7．质量部——————————————————————————————————８ 8．供应部——————————————————————————————————10 9．销售部——————————————————————————————————11 10．维修部—————————————————————————————————-12 11．生产部—————————————————————————————————--12 12．库房——————————————————————————————————--13 XXXXXXXXXXXXXX公司 各部门岗位职责 一、董事长 主要职责： 1．主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。 2．召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。 3．检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。 4．提名公司总经理和其它高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。 5．审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 6．定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 7．签署批准公司招聘的各项管理人员和专业技术人员。 8．签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、数据。 9．其它由董事会授权的重大事项。 二、总经理 主要职责： 1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3．组织实施经董事会批准的新上项目。4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5．决定组织体制和人事编制，决定各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10．关心职工健康，注意改善劳动条件，搞好公司的安全文明生产。 11．积极完成董事会交办的其他工作任务。 三、总工程师 主要职责： 1．在总经理领导下对公司的技术、技术管理工作全权负责，并负责质量与质量管理工作。 2．贯彻执行国家有关部门技术工作方针、政策、有关国家标准、行业标准和公司各项工　　艺技术管理制度和质量管理制度。 3．直接领导各责任工程师。 4．向总经理报告压力管道组件质量管理体系运行情况，提供管理评审和作为质量改进的依据。 5．负责组织制订和修改工艺技术管理制度和质量管理制度、技术质量档案管理制度，并检查各项制度的执行情况。 6．主持召开技术工作会议和质量工作会议，检查督促技术工作和质量工作执行情况，及时研究解决生产中的技术、质量问题。 7．负责组织实施新产品、新技术开发计划、质量改进计划及采用先进质量标准计划。 8．负责压力管道组件产品设计、产品技术标准和质量控制文件的批准。 四、行政部 部门主要职责： 1．负责督促、检查行政部门对国家的法律法规、上级指示和公司办公会、厂务会决议及总经理决定的贯彻执行。 2．负责对园区和其它政府部门的联络及协调工作。 3．定期组织收集、分析、综合公司生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向总经理汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。 4．根据总经理指示，负责组织总经理主持的各类工作会议，并安排好会务工作。 5．负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为总经理当好参谋。 6．组织起草公司文件(对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核)，做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归