我国民营企业内部控制研究精品.docVIP

论文摘要 随着我国经济的飞速发展，民营企业的发展也非常快，并且，民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是在竞争激烈的市场经济中，许多民营企业纷纷倒闭，主要原因是企业内部控制缺失或失效。因此，怎样建立健全我国民营企业内部控制制度成为一个非常重要的课题，也肯定会对我国民营企业的长期发展起到非常重要的作用。 本文阐述了我国民营企业的现状，分析了我国民营企业存在的问题，究其原因，从外因来看民营企业主要缺乏公平的市场竞争环境，从内因来看民营企业主要缺乏能真正执行的有效的内部控制制度。因此，为更好地贯彻国家方针和政策，建立现代化的民营企业制度，保护民营企业资产的安全、完整，确保会计资料的准确性、及时性，提高企业的经营效率，必须建立健全民营企业的内部控制制度。 本文从内部控制的要素出发，结合民营企业的特点，设计出适合民营企业特点的内部控制模式。民营企业内部控制应该由控制环境、企业文化、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督和激励与约束机制七个要素构成，各要素之间相互联系、相互作用，共同组成我国民营企业内部控制完整体系。 关键词：民营企业 内部控制 框架构建 目 录 引 言-------------------------------------------------------------------4 一、内部控制历史演进-------------------------------------------------------5 （一）内部控制理论基础---------------------------------------------------5 1.系统论--------------------------------------------------------------5 2.控制论--------------------------------------------------------------6 3.委托一代理理论------------------------------------------------------6 （二）内部控制历史演进---------------------------------------------------7 1.内部牵制阶段-------------------------------------------------------- 7 2.内部控制制度阶段---------------------------------------------------- 7 3.内部控制结构阶段---------------------------------------------------- 7 4.内部控制整合框架阶段------------------------------------------------ 8 二、我国民营企业内部控制存在的问题与原因分析------------------------------ 8 （一）我国民营企业的发展现状-------------------------------------------- 8 （二）我国民营企业内部控制存在的问题------------------------------------ 9 （三）原因分析---------------------------------------------------------- 10 三、我国民营企业建立、完善内部控制的必要性---------------------------------11 四、我国民营企业内部控制框架构建---------------------------------------12 （一）构建原则-------------------------------------------------------- 12 （二）控制主体与控制客体---------------------------------------------- 13 （三）我国民营企业内部控制框架构建------------------------------------ 13 1.控制环境---------------------------------------------------------- 13 2.企业文化---------------------------------------------------------- 14 3.风险评估--------------------------------------------------