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柯达脱离破产保护转型商业影像中国业务或成亮点 经过漫长的等待，前天，柯达宣布完成了重组，向KPP公司（英国柯达退休基金，Kodak Pension Plan）剥离个性化影像和文档影像业务，正式脱离了破产保护。作为柯达最大的债权人，KPP掌管其个人胶片业务，这项业务在全球共有10.5万个照片冲印点。长舒一口气的柯达公司董事会主席兼首席执行官彭安东，做的第一件事情就是和员工开party庆祝“重生”。“重组之后的新柯达现在已经成为了一家非常有技术实力，且财务状况也是非常良好的公司。”伊士曼柯达公司亚太区总裁Lois Lebegue昨日对《第一财经日报》记者表示，新柯达业务涵盖包装、功能性印刷、图文传播和专业服务等各个领域，专注于专业的商业影像技术。重组、转型十年前，被称为“黄色巨人”的柯达90%的收入是来自胶卷，后来传统胶卷的业务一落千丈。由于在从胶卷向数字化转型过程中遭受到激烈竞争，再加上债务不断增加，2012年1月，有着132年历史的柯达公司申请破产保护，当时其债务在67.5亿美元左右。在宣布破产保护之后，柯达采取了一系列自救行动。包括2012年，柯达以5.25亿美元的价格出售约1100项数字成像技术专利组合；与摩根大通、美国银行以及英国巴克莱银行达成8.95亿美元的融资协议；此外柯达还准备出售3400万股总价值为4.06亿美元的股票以偿还债务，帮助公司走出困境等。1989年就开始在柯达就职的Lois Lebegue承认，在过去十年拯救这家公司的剧烈变革过程中，需要考虑新的业务转向、新的业务侧重点、用什么新技术适应市场变化等各种艰难的决定。柯达从2003年左右提出全盘向图文影像领域转型的计划，直到2007年左右逐渐完善了与图文影像业务相关的产业链。伊士曼柯达公司大中华区总裁王兵向记者透露，当年柯达进行转型路径选择的时候，发现影像科学和材料科学的交汇处是柯达的优势所在，而在这一领域，商业图文影像是发展前景最大的领域。在中国，这一领域达到1000亿美元的产值。重组后的柯达，把握了正在进行的商业影像领域的数码化潮流。数据显示，传统印刷市场正在进行数字化技术变革，预计数字打印市场到2015年的增长率为60%，达到1550亿美元。其他相关领域，包装市场容量2015年将达到3000亿美元，功能印刷市场2015年容量为500亿美元。“我们正在设定利润增长的轨迹。”彭安东表示，“在印刷市场正在日益向数字化转型的背景下，我们所拥有的为数众多的胶印、混合和数字化解决方案，可以帮助客户使用我们的解决方案按照他们自己的节奏做出转型。”王兵透露，目前柯达图文影像行业有7500项专利，75%以上的业务都是行业前三位，50%以上的业务是行业第一。中国业务或成亮点柯达美国的业务虽然受到一些历史债务问题的影响而申请破产保护，但是在中国近些年一直是18%~20%左右的年增长。近两年受经济增长放缓的影响，增长速度有所下降，但依然两位数增长。据了解，柯达中国2012年的销售额大约为3亿美元，剥离掉刚刚出售的文件影像及消费类影像业务后，大约为1.5亿美元。在王兵看来，柯达中国的业务构成和销售构成非常健康，“这表现在中国业务中有七成是来自客户日常耗材和服务业务，而非产品销售”。而在亚太地区，柯达2012年的销售额大约为10亿美元，剥除掉文件影像及消费类影像业务后，大约为7亿美元，Lois Lebegue希望用3年左右的时间，将亚太的销售业绩重新回到10亿美元左右。 王兵认为，美国公司的破产对柯达这个百年品牌的影响是肯定的，但“对于目前柯达的中国客户来讲影响有限”。在他看来，这也是转型为B2B的好处之一，客户相对集中，派销售代表解释沟通相关情况，都能得到行业的理解。不过，已经走上转型之路多年的柯达2012年营收为25亿美元，相比起其曾经的竞争对手，也经历过传统胶片转型的富士247亿美元的营收，差距是巨大的。“两家公司规模上的对比确实比较悬殊。”Lois Lebegue说，面对转型，一般有两种选择：一种聚焦在自己有绝对竞争的优势领域，另一种是去做多样化，涉足各种各样不同的市场。“柯达的选择是聚焦商业影像领域。” 經過漫長的等待，前天，柯達宣佈完成了重組，向KPP公司（英國柯達退休基金，Kodak Pension Plan）剝離個性化影像和文檔影像業務，正式脫離了破產保護。作為柯達最大的債權人，KPP掌管其個人膠片業務，這項業務在全球共有10.5萬個照片沖印點。長舒一口氣的柯達公司董事會主席兼首席執行官彭安東，做的第一件事情就是和員工開party慶祝“重生”。“重組之後的新柯達現在已經成為了一家非常有技術實力，且財務狀況也是非常良好的公司。”伊士曼柯達公司亞太區總裁Lois Lebegue昨日對《第一財經日報》記者表示，新柯達業務涵蓋包裝、功能性印刷、圖文傳播和專業服務等各個領