地铁综合体物业如何将地铁价值最大化.docVIP

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地铁综合体物业如何将地铁价值最大化

地铁物业运营 一、发展形式看,有三大类: ? 1.地体站厅内部零星商业网点 特点:规模小,面积小,以即时性消费商品和专业服务为主;或以便利性食品和服务以及流行性商品为主。? 举例:罗宝线竹子林站:佳田面包店 2.地下商场或商业街 特点:针对大中学生和追求时尚的年轻一族,一般经营流行性服饰、皮具和其它中低档商品 举例:上海迪美广场、香港名店街、广州流行前线、深圳丰盛町等。? 3.拓展地铁连线优势打造大型商业项目 特点:直接或间接与商业有机结合,通过专业通道截留出入地铁站的客流,形成一个辐射力强劲的购物中心。 举例:北京的东方新天地、上海的港汇广场、广州天河城广场、深圳万象城/太古广场 二、经营范围看,分四大类: 1.即时性消费商品 范围:包括报刊杂志、点心饮品等 2.便利性商品或服务 范围:包括冲印店、洗衣店、银行、西饼店、旅行社和便利店等 3.流行性商品 范围:手机、MP3、CD、VCD碟、流行软件等电子类消费品,流行性书刊、服装饰物与精品等类别 4.休闲餐饮类 范围:咖啡店、饮品店、快速餐饮店等 三、针对项目建议: 1.原则: 与运营商进行合作沟通,根据地铁线路建设,以选择最佳的人流动向,实现商业和轨道的完美融合。 2业态: 多业态,立体组合的商业成熟快,因此,选择地下、地上多业态、互补经营商业体系。地上商场以百货为主,而地下商铺以个性小店为主,在价格上以便宜实惠吸引客流。与单纯的地下商场相比它们更具投资价值,更具潜力。 ? 3.连接 与地铁站联系程度的不同将直接影响到商业项目所采用的具体形式,站厅内的商场与上盖物业在侧重点上会有明显区别。 站厅的商场在于满足乘客?的商业需求,商品和服务选择性较弱,呈现单一性; 上盖物业则是面对以乘客?为基础的商场顾客,还需要考虑到关联性和复合性。 地铁上盖物业与地铁站接驳模式有三种: 无缝直通模式(标准地铁上盖) 定义:指购物中心特设的入口和地铁站厅处于同一平面,人流出站即可直接进入商场 例1:深圳益田假日广场(地下二楼与地铁直通) 例2:香港新翠花园(商场底层由商业和小巴车站构成,二楼是柴湾地铁终点站站台,三楼是地铁站台相邻的商铺,整栋楼宇的裙楼都是由交通设施与商业空间紧临而建,商场的屋顶平台是住宅的中心花园。 例3:以徐家汇地铁商城为例,由于地面六大商厦呈环状布局,而且从地铁站可以直通任一商场,因此,六大商厦的地下部分与地铁商城完美结合,真正形成了一个商圈。 间接连通模式(准地铁上盖) 定义:指需要人为设立其他建筑形态间接连接地铁站台,引导人流从站台进入商场 例1:香港铜锣湾时代广场 空中连廊城和地下城(地铁商圈) 定义:将众多分散的商业物业,通过连廊、步行街、步行通道、地下空间,形成步行体系的一体化商业。 例1:上海五角场下沉式地下广场,取代了行人地面道路交通,使五角场万达广场地下商场、城中城商铺的租金以及业绩比万达广场一楼铺面更佳。 4.招商 地铁地下商城或商业街基本上都是引入投资商整体包租的。? 在针对地下商业物业出租的营销策略上,主要是通过提高地铁商业物业的档次,改善地下环境条件和管理服务,构筑地铁大品牌,对打算进驻地铁商业的商家形成品牌驱动力。此外,可通过招商引进有丰富经验的经营公司、有实力的连锁企业,形成以商引商的号召力及影响力。 例1:以上海8、10号线连接处的骏丰国际财富广场为例,骏丰国际财富广场是一个5A甲级办公楼及地铁商业广场。 特点:地铁8号线、10号线直达项目地下二层,属于地铁上盖物业。地下引进了世界500强国际数码产品零售巨头百思买。引进百思买骏丰付出很大的代价,要养将近十年,之所以引进百思买,其一,写字楼对电脑及IT产品是有需求;第二,百思买的运营方式、理念、价值观比较适合骏丰的定位。其他的电器运营商即使出高价未必愿意让他进来。因为如果地下商业做不好将直接影响到写字楼的品质,所以宁可放弃租金来选择一个品质高的租客。骏丰财富国际定位是甲级写字楼,租客一定要和楼宇匹配。

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