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生活部候选干事个人计划 篇一： 生活部干事培养生 活 部 干 事 培 养 计 划一切工作都是一个新的起点，我们将做出不懈的努力使生活部走上, “制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨—从生活中来到生 活中去. 一、培训会制度 生活部所有部员将在每个星期进行一次例会； 例会内容： 前期工作总结、下一阶段工作安排、对部门内的工作进行 决策与交流。例会成员： 所有部员。例会形式： 先由部长主持会议，安排会议内容，接下来互动式发言 二．前期培养内容概要 工作开始这段时间，我们会先教他们学会基本的 Wor d、PPT、Excel 的使用.刚开始时的几个活动主要的策划、组织任务会由部长接手， 通过这样教他们学会写策划、叫他们怎样去组织一个活动，然后，活 动办完后，让部员写写对活动的感想和总结还有自己的想法（自己的 想法最重要） 。三.抓好基础，认真负责 1.熟悉掌握院各班情况，努力做好学生会各种活动的组织工作； 2.做好院班级和寝室的档案建立和管理工作，及各种数据统计和材料 收集工作；3.协助院学生会的组织工作； 4.督促检查院寝室和班级的情况，做好优秀寝室和班级的评选工作； 五.具体计划： 之前要对干事在礼节礼貌方面的培训， 还有发短息和待人接物方面的 注意事项。 1、对于干事的沟通能力，让部员通过查寝和查课去于别人沟通 2 个干事负责汇总。每个干事与所负责的纪检委成员进行联系，平常 把事情进行通知，还有资料的收取。3.干事的语言表达能力，可多鼓励干事参加学院和学校的演讲和辩论 赛。4.干事的交际能力，在学院一些举办的活动中，给干事与其他部门交 流的机会，平常也注重干事与辅导员的交流机会。5.对于干事写作能力的培养，教干事怎样写策划和总结（发给干事一 些策划书和总结） 。6.培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达 到一个具备口才、交际、等多方向综合能力。7.增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门 合作，培养其全局性观念。生活部干事培训主要遵循两个原则： 1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会 做事与做人。 2、对干事一视同仁，同时进行因材施教，让他们能发挥自身的特长， 同时也能改进自己的薄弱环节。 篇二： 生活部干事考核生活部干事考核姓名 微 博曾辉 李红 芳 任雷 倪志 刚 黄娜 刘清 晨 王苏 磊 徐婉 婉 杨磊 张晨 云材料活动标志 牌礼貌 日常王志 周洋 顾德 峰 顾灵 修 高亮 魏来 李吻 吻 吴新 艳 李晶 王亚 青 邱白 云 车吴 楠 马文慧 李楚 楚 篇三： 生活部策划组干事培养计划生活部策划组干事培养计划 通过培养使干事具有较强的交际能力、语言表达能力、自主能力。第一： 首先应该让干事知道这里还是学校，虽然有了更多的自主时间。努力学习还是干事的首要事情，不能把学业荒废。第二： 干事都是大一的新生来自不同的学院，他们彼此都不熟悉，首要的任务是让干事们变的像朋友一样的熟起来，不应该出现到最后在一个组里很多人看上去都不认识的情 况。当然这需要一个过程，但是我会尽快让他们彼此熟悉，为以后的工作开展打下一定的基 础。第三： 在思想上，学生会是服务学生锻炼自我的组织，这需要吃苦耐劳和一种奉献的精神。毕竟学生会的工作是无偿的。生活部是一个团体，很多工作是需要团队协作完成的， 所以培养干事团队的意识也很重要。或许不仅仅限制于生活部， 也应该鼓励干事积极和其他 部门的人员沟通。干事与干事长间的联系也很重要，这也是我们干事长应该注意的问题。第四： 一个部门的氛围是一个部门相当重要的一部分。如果一个部门死气沉沉没有一点点活力，这样会极大的打击干事的积极性。干事长应该多和干事们打成一片，做到不仅仅 是他们的干事长，也可以是他们的朋友。氛围活跃了，干事业乐意工作。这也是我应该努力 的方面之一。第五:： 在工作上，我们是生活部舌检是我们部门一项很重要的工作礼貌舍检是我们的工作。所以培养干事对人有礼、认真工作很有必要。在学生会有很多机会接触学长学姐， 礼貌的问题很重要。干事以后的工作会和不同部门的人协同工作， 干事的一言一行都代表我 们生活部甚至校会的形象第六： 独立自主的能力，很多时候是干事长通知干事去做什么工作而干事长有时候 是不在现场的， 这就需要干事独自处理很多事。或许有时我们干事长可以放手让干事有更多 自主的机会。 篇四： 生活部干事培养方案School of Foreign Languages and Literature重庆师范大学 外国语学院重庆师范大学外国语学院第 36 届团总支·学生会 生活部干事培养方案 一、培养目的 通过培养使干事具备较强交际能力，领导组织能力，语言表达能力，一定的写 作功底等多方面综合能力的学生；同时，使干事具有提出问题并能