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就职演讲 2
销售部就职演讲
尊敬的：
我叫 ，年月出生，今年岁，， 年月通过应聘来到公司我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。。信自己的实力“大局意识”“服从意识”“服务意识”。强烈的责任和事业心。遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。、学习能力。工作中爱岗敬业吃苦耐劳、踏实苦干收集工程信息，建立完整的。建立档案。? 5、随时关注主要竞争对手，做好应对或反之措施，争取打垮它们。
三、我的、完成下达的销售目标。 我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分解，制定销售任务分配方案，在细化，按人头、月份进行分配。第二步，将销售人员实行区域化分，每个人员都有自己所管辖的区域每个销售人员将有自己自己的任务额。、带领和督促下属建立和完善各自的区域，达到既定销售目标。末都将开会，了解的进展情况、控制销售成本、提高人员素质提高销售人员在客户面前的自信心，做到人人都有“我自信，我专业”的心态。?对销售人员做定期培训
5、拓宽销售渠道，具体做法是在老客户或已签单客户中宣传，凡是带新客户来签单、交款的，根据签单总价给予感谢奖金，3000以下奖30元、3000至6000奖50元、6000以上奖100元。
6、树立全员营销的氛围，具体做法是在生产工人，安装师傅等所有人员中宣传，带人来签单、交款的，根据签单总价给予奖金，3000以下奖30元、3000至6000奖50元、6000以上奖100元。
7、改变业务员的提成方法，提高工作积极性，具体做法是不能按照店面的提成比例计算提成，参照装饰公司进行报备，活动期报备的10000以下20元，10000以上50元，非活动期间参照上一条的方法提成。
8、完善人员配制团队，的激励
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