LIFE公司发展计划书.docVIP

Future development planning book of LIFELIVE 公司背景 LIFELIVE广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的浙江经济职业技术学院在校大学生实践和操作的平台,不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进浙经院有关学科的发展。 公司描述 公司名称：LIFELIVE 公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低 的广告成本，达到最佳传播的效果。 公司目标：在未来半年内将营业额提升百分之三十。 公司服务 1.专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论 从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2.个性化的业务服务 ——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。3.为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 ４．其他 ——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 目标市场 ：主打市场国内外大型演唱会广告策划制作 目标客户 ： 目标客户初期主要定位在国外的各企业、商铺、经营生产大型公司业主。 发展初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——  方案（1）：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。  方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天XYZ广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2．游说学院社团，将我公司作为社团的广告代理。 3．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。 4．与杭州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍我公司。 5? 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段（第二、三年）  公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1．?在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2．?初步建立一个稳定的客户群。能够在主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个学院覆盖。  公司经营 （一）公司业务? 初期的业务内容大体分为： 1．市场服务：市场调查、客户服务。 2．设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 3．企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划。 4．?广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄