2016高校四风回头看总结报告推荐.docxVIP

2016高校四风回头看总结报告　　　　【2016高校四风回头看总结报告】　　　　一、整改落实总体情况　　(一)整改落实效果　　师生、群众获得实惠。学院党委坚持以群众满意为标准，把为师生、群众解决实际问题，惠及群众为活动开展的出发点和落脚点，坚持把事关群众切身利益的服务热点问题作为头等大事来抓，狠抓思想、作风建设。绩效工资偏低作为群众反映最为强烈的问题，学院已向省局、省财政厅申报绩效工资的增加总额并已获得批准，预计实施后人均每年在原有工资基础上增加5000元左右。另外，建立了“双关爱”机制，设身处地为师生着想，及时解决实际问题，为师生提供良好的工作、学习环境。　　体制机制逐步完善。学院清理规范性制度114个，针对突出问题重点出台制度25项;根据中央、省级层面承接中央明确要求配套的制度，出台配套制度5项，转发4项;已颁布实施教育教学规范制度87项;对学院存在的每类问题，做到了有制度约束，科学性、实用性和可操作性较强，长效机制逐步形成。　　内涵建设稳步推进。党的群众路线教育实践活动开展以来，学院以活动开展为契机，推进学院各方面工作稳步前进，学院内涵发展得到提升。特别在校园文化建设方面成效显著。成立了校园文化建设领导小组，制定出台了《湖南食品药品职业学院校园文化阵地管理规定》，制定了校园文化总体建设规划案;举办第九届校园文化艺术节，促进了校园精神文明建设;召开了校园文化及教育信息化建设工作研讨会，进一步推动了校园文化建设的进程。　　(二)“回头看”举措　　提出明确要求。学院对开展 “回头看”工作进行了安排部署，提出了明确要求。严格要求全体党员干部，按照群办发〔2016〕22号文件以及学院整改落实“回头看”实施方案要求，以高度负责的精神、实事求是的态度，深刻自查，切实查漏补缺，巩固和延续群众路线教育实践活动开展以来的成果。　　认真开展自查。党委领导班子带头认真开展整改落实“回头看”，对照中央和省委要求，深刻自查，找出不足，进一步贯彻落实，绝不漏项;各系部、处室、党支部逐项自查整改落实内容、时限、目标、措施是否落实到位，同时全面听取群众对整改落实工作的评价，更有效地推进活动深入开展。　　加强督促检查。党委书记牵头抓联动整改，领导班子一对一直接抓联系系部、支部，学院活动办联合纪检监察室、绩考办等职能部门着力抓好二级院系活动验收检查工作，采取谈、听、看、查等方式，加强对各系部、处室、支部“回头看”工作的督促检查，听取群众对整改落实工作的评价，督促各部门加大力度完成整改任务。　　二、“回头看”主要内容　　(一)强化中心组专题学习，加强思想政治建设　　1、强化中心组学习，提高政治素养和思想认识。领导班子带头坚持自学和集中学相结合，学习马列主义、毛泽东思想、中国特色科学社会主义理论体系、中国共产党党章，扎实学习习总书记重要讲话精神及群众路线相关文件、资料，与全体党员干部一道，认真观看《作风建设永远在路上》等教育片，提高认识，统一思想，增强服务群众的宗旨意识，。　　2、深化班子带头作用，促进党员干部作风转变。党委书记带头学习、带头深入基层、率先转变作风，发挥典型示范作用，形成从上至下服务师生转作风的良好氛围。　　3、加强中层干部考核力度。2016年年底对中层干部进行了年度考核，严格按照干部考核办法，采取了述职与测评相结合，打破了以往那种“你好我好大家好”的评价方式，有力的调动中层干部干事、创业的热情。　　4、从学院发展出发，提高开拓创新能力。加强领导班子关于高校办学理论和实践工作的学习，要求班子成员到其他高校进行调研，借鉴成熟高校经验，提高开拓创新能力和解决发展中具体问题的能力。　　(二)对照群众反映的突出问题，逐项整改落实到位　　1、攻坚克难，破解学院发展难题。学院仍在积极与省国土厅、财政厅、银行等多方面协调、沟通，争取获得各方理解与支持，土地置换、银行融资已有新进展，圭塘校区中的32.6亩土地拍卖手续已进入省国土资源厅行政受理窗口，如能顺利拍卖，按估价计算为9100万元，该项资金可用于学院新校区建设及偿还债务;另外银行融资方面也取得了重大突破。党委书记、院长请求省食品药品监督管理局主要负责人出面与交通银行方面沟通协调，最终银行同意再给予学院3000万元贷款支持，进一步缓解了学院的资金紧张局面。此外，学院党委也为早日化债不断努力寻找新路子。近期，领导班子正在积极运作，争取学院正列入政府化债工程一类单位。　　2、加快推进绩效工资改革进程，切实提高教职员工福利待遇。绩效工资偏低作为师生反映最为强烈的问题，学院党委高度重视，并将其列为重点督办事项。2016年6月份已向省局、省财政厅等上级部门申报了绩效工资的增加总额，预计实施后人均每年在原有工资基础上增加5000元左右，人均年工资总额可达4.9万元，基本可达到省属高校平均水平。10月，学院教职工岗位定级调