基于心理契约理论的民营企业知识型员工激励机制研究学士学位论文推荐.docxVIP

基于心理契约理论的民营企业知识型员工激励机制研究摘要当前，知识经济时代已经来临，知识型员工已经逐渐变成现代企业管理和人力资源的重要组成部分，能够对企业的人才管理与发展产生非常大的影响与作用。展开对心理契约视角下知识型员工激励的探究与分析，对与完善企业的管理制度，提升企业竞争力等方面具有显著的作用与意义。本文结合了知识型员工的具体特点与心理契约的概念，从心理契约的角度上对民营企业知识型员工的激励的现状、问题和激励策略等方面进行了探究，希望能够为当前民营企业的知识型员工激励提供有效的帮助。关键词：心理契约理论；知识型员工；激励机制AbstractAt present, the era of knowledge economy has arrived, knowledge workers has gradually become an important part of modern business management and human resources, it is possible to talent management and development of enterprises have a very big impact and role. Expand Exploration and Analysis of Psychological Contract of Knowledge Workers motivation, having a significant role and significance and improve the enterprise management system, enhance the competitiveness of enterprises and so on. In this paper, the concept and the specific characteristics of psychological contract of knowledge workers, were explored from the perspective of psychological contract on the terms of the current situation of private enterprise knowledge workers the incentive, problems and incentive strategies, hoping for the current private enterprise knowledge employees incentive to provide effective help.Keywords: psychological contract theory; knowledge workers; incentives1引言1．1研究的背景进入知识信息时代后，知识型人才在企业中起到越发重要的作用，国际上的巨头企业纷纷改变管理制度，积极吸纳社会上的知识型人才。如何开拓知识型人才的生产力，是人力资源管理中的重难点，是不可避免的一大挑战。知识型员工在企业中占有的比重越来越大，旧的激励方式已经难以适应这一变化，对于现代知识型员工来说，旧的激励机制发挥的作用越来越小。为此，本文从心理契约的角度出发，提出了适合复合型知识人才的激励理论，通过具体实践分析影响知识型员工的激励因素，并提出了相应的解决方法，给现代企业在人力资源管理的问题上起到了一定的帮助。1.2相关理论文献综述1.2.1心理契约理论国际上已经有不少专家学者对心理契约理论进行了研究。最早给“心理契约”下定义的是组织心理学家 Argyris，他认为“心理契约”是存在于工人和工头之间的一种非正式关系。后来，美国管理心理学家施恩（E.H.Schein）提出心理契约就是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”心理契约理论的核心理念是以人为本，它针对“人是什么”这一问题进行了相关的研究分析。“心理契约”指的是存在于工作中的这一现象：虽然企业没有明文规定，但是员工和企业在处理问题时依然能找到彼此共通的一个“焦点”，这个“焦点”的作用类似于纸质契约，约束并影响着员工和企业面对问题的解决方式。1.2.2激励理论传统的激励理论主要有以下几种，它们分别从不同的角度出发，对激励的方法和手段进行了阐述：（1）需要理论需要是激励的出发点和落脚点，因此需要是早期进行激励理论研究的重点。需要理论深入地研究了个体需要与企业激励之间的微妙联系，为企业管理者调动员工工作热情提供了激励方法，其代表理论主要有赫茨伯格的双因素理论、奥德弗的三重需要理论(ERG理论