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25万公斤食用菌设施栽培 新建项目申请书 目 录 第一章 1 1.1 合作社概况 运营状况 第二章 项目立项背景 必要性分析 优势分析 市场分析合作社成员对申请项目的支持情况第三章 项目目标 主要产品 生产能力 第四章 项目建设方案 主要建设内容 主要技术参数 项目组织与管理第五章 投资估算与资金来源 总投资估算 资金来源 财政补助资金使用和管理自筹资金的使用和管理第六章 效益分析 经济效益 社会及生态效益 项目投资估算汇总表（概算法）设施投资明细表科技投资明细表流动资金估算表财政资金使用明细表盈余及盈余分配表经营收入、营业税金及附加和增值税测算表成本费用估算表（业） 第一章 合作社基本情况 1.1 合作社概况 1.1.1 某新发食用菌专业合作社成立时间 某新发食用菌专业合作社于2008年12月31日在道里区工商局登记注册，注册资金50万元。 1.1.2 成员及出资构成 2010年9月8日合作社召开第三届出资人会议，通过某新发食用菌专业合作社章程修正案，增资扩股，出资总额变更为100万元。 1.1.3 收益分配机制 从当年盈余中提取30%的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为社员出资。从当年盈余中提取20%的公积金，用于社员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。其中，用于社员技术培训和合作社知识教育的比例不少于公益金数额的10%。扣除当年生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，经社员大会决议按照社员与合作社的业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配盈余的60%；按前项返还的剩余部分，以社员帐户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接收国家财政补贴的财产平均量化到社员的份额，按比例分配给本社社员，并记载在社员个人帐户中；合作社如有亏损，经社员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分业可以用以后年度盈余弥补；合作社的债务用本社公积金或者盈余清偿，不足部分依照社员个人帐户中记载的财产份额，按比例分担，但不超过社员帐户中记载的出资额和公积金份额。 1.1.4 获得荣誉及认证情况 合作社法人、理事长xx获得某市第三十一届劳动模范大会特等劳动模范奖、某市蔬菜种植大王、2007年黑龙江省政府劳动模范等称号。 1.1.5 合作社法人代表基本情况 合作社法人、理事长xx，男，47岁，道里区新发镇二场村农民，某市道里区人大代表。xx同志是农村致富带头人，1985年起就是蔬菜、特菜种植能手，20多年来先后带领数百人从事鲜菜、特菜的种植，取得了可观的经济效益，受到村民的尊敬与拥护。近年来，随着蔬菜特菜种植技术的普及，种植户的增多，比较效益开始下滑，xx开始把眼光放在了真菌类的种植上，他先后自费到南方菌业发达地区考察、学习，把所学到的东西付诸实践。他首先在种植相对容易的平菇上试验，一次获得成功，他又先后种植成功了杏鲍菇、猴头菇、鸡腿菇，就连南方技术人员感觉最难搞的白灵菇，他经过反复试验摸索也获得了成功。在他的示范带动下，几年的时间，新发镇很多农民纷纷搞起了食用菌种植，向他学习请教，大大地拉动了当地经济的发展，丰富了市民的菜蓝子，农民也真正地得到实惠。 致富不忘众村民，作为省级劳动模范的xx，为了更好的服务于食用菌种植户，2008年底由xx发起成立了某新发食用菌专业合作社。通过合作社的带动，目前已经有55户食用菌种植户加入了合作社，在社员们的共同努力下，合作社正在不断地发展壮大。 1.1.6 管理机构设置情况 某新发食用菌专业合作社下设： 1、综合部（行政、人力、保卫、后勤等职能）； 2、企业发展部（规划、设计、项目、政策研究等）； 3、财务部； 4、生产经营部（生产、供应、市场）。 1.1.7 办公条件及工作人员情况 1、办公条件：本合作社坐落在某市道里区新农镇二场村，2009年合作社自筹资金新建1栋100平方米办公室。 2、人员：合作社现有人员57人，其中专业技术人员2人，管理人员5人，从事种植人员50人。 1.1.8 财务管理等制度建设情况 新发食用菌专业合作社合作社成立后建立健全了各项管理制度： 1、社员(代表)大会制度； 2、理事会工作制度； 3、监事会工作制度； 4、财务管理制度； 5、社员管理制度； 6、盈余分配制度。 1.2 运营状况 1.2.1 主业发展情况 从2009年开始，合作社开始组织农户种植香菇、平菇等大路产品，并种植少部分白灵菇、猴头菇等附加值高的产品，当年收获食用菌206万斤。在种植初期，合作社就组织人员进行市场走访、调查，通过网络了解国内市场行情，在充分了解市场掌握了主动权后，合作社与经销商谈判，保证合作社社员的利益最大化，解决了老百姓分散种植，市场行情不清，产品卖价低的后顾之忧。 1.2.2 项目申报前一年度合作社