x房产薪酬管理再度制度手册46.docVIP

x房产薪酬管理再度制度手册目录 第一部分 薪酬方案设计 4 第一节 佳合房产薪酬设计考虑的要素 4 1.1企业战略 4 1.2企业文化 4 第二节 佳合房产薪酬设计的原则 5 2.1战略原则 5 2.2公平原则 5 2.3竞争原则 5 2.4差别原则 5 2.5制度公开原则 6 第三节 基于宽带薪酬的策略选择 7 3.1宽带薪酬可以更好地体现员工对企业的价值 7 3.2宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高 7 3.3宽带薪酬有利于职位轮换 8 3.4宽带薪酬能密切配合劳动力市场上的供求变化 8 3.5宽带薪酬有利于推动良好的工作绩效 8 第四节 宽带薪酬体系设计 9 4.1确定企业的人力资源战略 9 4.2制定切合于企业需要的薪酬战略 9 4.3选择适合于运用宽带薪酬的职务或层级系列 11 4.4运用宽带技术建立佳合的薪酬体系 13 第五节 年薪制薪酬体系 22 5.1 范围 22 5.2年薪构成 22 5.3年薪的兑现办法 22 5.4绩效奖励 22 附录一：佳合房产职位评估表 25 附录二：佳合房产职位评估打分说明 28 第二部分 薪酬管理制度 32 第一节 总则 32 第二节 工资总额 32 第三节 工资定义与构成 33 第四节 员工薪酬的确定方式 35 第五节 工资调整方式 36 第六节 薪酬计算方法 37 第七节 薪酬发放 38 第八节 附则 38 第一部分