X航空存货管理程序188.docVIP

【最新资料，WORD文档，可编辑】 目　　　录 1. 目的 5 1.1 旨在划分存货(Inventory)管理权责，制定统一标准规范与流程，俾使担任存货管理人员作业有所遵循，使存货管理更臻完善。 5 1.2 有效分析存货使用状况及管理绩效，俾期降低库存，提升存货周转率，以达撙节公帑，物尽其用、货畅其流之目的。 5 1.3 藉由计算机管理信息，提供决策及管理阶层完整、实时之参考。 5 1.4 提高存货处理与仓储效率，加强自动化管理，简化人工操作，律定人员职责，明确分工，以降低取得与保管成本。 5 1.5 有效执行盘点作业，及时调整存量状况，反应物料控制之成效，使存货供应不致中断，避免生产线停工待料情事发生。 5 1.6 配合发工/配料作业，灵活存货供补程序，满足工作现场存货需求，支持研究生产任务遂行。 5 1.7 展望本公司前景，结合产销体系，快速完成出货作业，确实满足客户需求，以争取最佳商机与提供最佳服务。 5 1.8 加强库房安全管制与存货保养维护，确保存货品质及安全，使之有利于品质管制之实行。 5 1.9 确保库存正确性，支持物料需求计划执行，预防滞废料产生，以达到最适量之采购。 5 2. 范围 6 2.1 存货之范围，包含一切维持业务进行或为销售消费顾客而储存之物品，其本身为乙次使用即消耗，或即附着于其它组成件上，不再保存原有之特性者，及因销货行为使之不再存在于本公司资产科