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- 2018-03-01 发布于广东
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目 录
第一部分:北方秦川重组背景分析 1
一、北方秦川重组的出发点 1
二、北方秦川重组困难的客观性与艰巨性 3
第二部分:北方秦川重组设计方案 5
一、指导思想 5
二、重组目的 5
三、重组原则 6
四、重组的方式 6
五、公司的法人治理结构 7
六、集团管理模式与组织结构 8
七、集团公司管理制度和运行机制设计 25
八、控(参)股子公司的管理和重组 28
九、代管单位的管理和重组 31
十、重组步骤 32
附件1:西安北方秦川机械集团股份有限公司章程 34
附件2:西安北方秦川机械集团股份有限公司对控股子公司管理通则 48
附件3:西安北方秦川机械集团股份有限公司与代管单位关系通则 52
附件4:西安北方秦川机械集团股份有限公司法人治理结构有关制度 56
一、董事会议事规则 56
二、监事会议事规则 61
三、总经理工作规则 65
第一部分:北方秦川重组背景分析
西安北方秦川机械工业有限公司(以下简称北方秦川)是根据中国兵器工业集团公司《关于西安北方秦川机械工业有限公司组建方案的批复》(兵器计字[2002]334号),2002年8月由西安秦川(集团)发展总公司(以下简称西安秦川)分立而来,随着经济形势的变化和中国经济体制改革的深化,北方秦川被推上了改革的前台。
一、北方秦川重组的出发点
企业重组本质上是资源的重新配置,而管理体系是资
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