邯郸华耀城S12(精品市场一区)门窗工程施工组织设计论文报告.docVIP

目 录 一、编制依据 2 二、工程概况 3 三、施工生产部署 3 四、准备工作 11 五、主要施工方法及技术措施 15 六、质量保证措施 20 七、货物接收与存放 21 八、铝合金门窗安装报验 21 九、现场施工安全及文明措施 22 十、产品加工及安装工期保证措施 22 十一、材料管理措施 24 十二、产品生产、安装和安装后保护措施 25 十三、文明施工管理措施 25 邯郸华耀城S12（精品市场二区）门窗工程 施工组织设计 一、编制依据 1 本工程的设计图纸 2 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 3 《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-79-2004 4 《铝合金门窗工程技术规范》GB8478—2003、 GB8479—2003 5 《铝合金建筑型材》GB/T5237.4-2008 6 《铝合金门窗工程设计施工及验收规范》DBJ15-30-2002 7《铝合金门窗用密封条》GB/T 12002 8《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003 9《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB7106-2002 10《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB7107-2002 11《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB7108-2002 12《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB8484-2002 13《铝合金节能门窗》GJBT-608-2003 14《建筑玻璃应用技术规程》JGJ 113-2003 15《浮法玻璃》GB11614-99 16《中空玻璃》GB11944-2002 17《建筑用安全玻璃 第二部分：钢化玻璃》 18《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 19《建筑施工高空作业安全技术规范》JGT80-91 二、工程概况 1 工程名称：邯郸华耀城S12（精品市场二区）门窗工程； 2 工程地点：河北省邯郸市； 3 监理单位：邯郸新赵市政工程监理有限公司； 三、施工生产部署 1 各项管理目标： 质量目标：门窗加工制作优良 门窗安装质量优良 管理目标：按施工现场文明安全工地要求进行管理，服从甲方的各项管理制度，避免施工扰民。 工期目标：确保按甲方要求按期进场，争取提前一周完工。 安全目标：杜绝重大伤亡事故。 消防目标：不发生大小火灾事故。 文明施工、场容、环保目标： 配合总承包方目标，争创文明安全施工工地。 2 组织机构 (1)为确保优质、快速、圆满的完成铝合金门窗加工和现场安装任务，根据本工程的特点，结合企业内部管理办法，设立项目经理一名，负责铝合金门窗工程的全面组织领导工作；设技术员一名，负责安装现场的技术、资料等技术工作；设材料员一名，负责现场材料的收发、验收、管理、材料报验等工作；设质检员一名，负责现场质量检验、隐检、报验等工作；设电工一名，负责现场安全用电管理工作；设安全员一名，负责现场安全、环卫、文明施工等工作；设安装负责人一名，负责现场施工生产工作。现场安装管理组织机构如下： ? ? 序号 姓名 性别 职务 职称 1 郭绵伟 男 项目经理 助理工程师 2 马跃 男 技术负责 高级工程师 3 林铭涛 男 施工员 技术员 4 蔡昭武 男 材料员 技术员 5 王新民 男 施工员 技术员 6 李海佳 男 质检员 技术员 7 廖侃 男 安全员 技术员 8 曾丽婷 女 施工员 技术员 9 王灿波 男 资料员 技术员 10 彭小炜 女 预算员 技术员 (2) 主要岗位职责简述 A、项目经理职责 1 、对该工程的施工质量、制度、安全、文明施工，工程的效益负有全面的责任。 2、组织建立和完善项目管理机构，明确管理人员职责建立建全。 3、负责合理配置、落实本工程项目的各种资源，配备必须的施工用规范标准，检验用的仪器工具，按公司质量管理体系组织生产。 4、主持组织该工程施工方案的研讨，编制，审核。 5、组织本工程竣工验收前的内部验收，参加四方验收。 6、负责与业主、总包、监理的作用协调。 7、选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。 8、落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。 9、保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。 10、主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。 11、参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。 12、配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。 B、技术负责人职责 1、 协助项目经理对施工全过程进行技术质量安全控制，保证质量体系的有效运行，对工程技术任务的计划、进度进行落实。 2、 负责施工过程的技术、质量管理工作，解决施工过程的技术难点。 3、 主持铝合金门窗工程的深化设计和计算工作，审核加工图、计算书，并负责报甲方确认。 4、