工程项目管理手册(打印版).docxVIP

中环阳光星苑项目管理手册中环阳光星苑项目指挥部二〇一四年八月编制说明一、根据公司对本项目进行“规范、监控”的要求，《项目管理手册》本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化“的项目管理原则，编制本管理手册。在工程建设项目进行时真正做到管理规范化，透明化，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，确保本项目在保证“三保”（保安全、保质量、保进度）的前提下顺利完成。二、《项目管理手册》是本项目建设过程中的指导性文件，是规范项目各级管理机构的依据。在实际管理过程中如需完善管理机制、优化管理流程，需要对管理手册进行补充说明的，会以书面通知的形式下发各级管理机构，并在今后手册修订时进行补充完善。三、管理手册分为四章：工程口部门职责、岗位职责、工作流程；工程建设管理工作指引；工程管理制度及标准；公司工程口各部门标准表格、台账；《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中；五、《项目管理手册》内容的解释权属于“中环阳光星苑项目指挥部”。中环阳光星苑项目指挥部二〇一四年八月目 录第一章工程口各部门职责、岗位职责、工作流程1一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程1(一)工程部部门职责、岗位职责1(二)主要工作流程及控制要点6二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程29(一)工程技术部部门职责、岗位职责29(二)工程技术部主要工作流程33三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程36第二章工程建设管理工作指引39一、前期准备阶段39(一)现场查勘39(二)围蔽39(三)清表40(四)详勘40(五)临水临电41(六)三通一平42(七)大型土石方施工42(八)招标立项与合同交底43(九)编制施工组织设计43(十)图纸会审44(十一)与政府相关部门对接44二、开工模式45(一)开工标准45(二)工期标准45(三)抢工措施概述45三、开盘模式45四、工程管理基本机制45(一)样板先行45(二)隐蔽验收46(三)旁站监理46(四)维权取证（索赔反索赔）46(五)工程建设交流会47(六)现场协调会47五、±0.000以下施工阶段47(一)施工准备47(二)基础施工48(三)基坑支护49(四)地下室施工49(五)基础、地下室中间验收50(六)土方回填51六、±0.000以上施工（主体施工阶段）51(一)制度要求51(二)定位放线52(三)模板工程52(四)钢筋工程53(五)混凝土工程54(六)砌体工程56(七)抹灰工程57(八)防水工程58(九)外墙施工59(十)铝合金门窗60(十一)GRC安装62(十二)栏杆安装工程63(十三)烟道安装工程64(十四)水电安装工程64(十五)智能化系统65(十六)防雷工程67(十七)电梯安装工程68(十八)发电机安装工程69(十九)钢结构工程70七、精装工程71(一)工作要点71(二)控制要点72八、园建工程73(一)工作要点73(二)控制要点73九、园林绿化工程77(一)工作要点77(二)控制要点77十、道路管网79(一)工作要点79(二)控制要点81十一、竣工验收82(一)竣工验收单位的划分82(二)各专项竣工验收要求82(三)施工单位履约质量和履约能力评价82(四)证照办理82十二、进度款审批82(一)审批时限规定83(二)进度款审批的其他规定83十三、竣工资料审核83(一)及时性83(二)竣工资料审核83十四、签证、委托及设计变更管理83第三章工程管理制度及标准84一、综合制度类84房地产开发建设管理制度84二、计划管理类103三、工作规章105(一)大型土石方工程管理办法105(二)岩土工程勘察施工旁站监理管理办法107(三)工程放线实施细则108(四)旁站监理规定110(五)工程例会规定112(六)施工组织设计和开工准备阶段的审核制度114(七)施工组织方案审查制度115(八)施工阶段工程变更及签证回复的甲方管理实施制度116(九)施工图管理及设计变更管理制度119(十)工程质量分户验收制度120(十一)工程竣工资料管理规定129(十二)监理规划编制规定130(十三)监理实施细则编制规定132(十四)监理月报编写规定134(十五)监理日志记录规定135四、技术标准138(一)毛坯交楼参考标准138(二)材料样板间管理标准141(三)回填土施工工艺标准142(四)施工临时用电管理指引149(五)施工发电机管理指引161(六)铝合金门窗工程质量控制办法166(七)实木复合地板施工工艺173(八)内墙涂料施工工艺175第四章公司工程口各部门标准表格、台帐178一、工程部常用表178(一)开发建设综合策划方案会签审批表（GC-01）178(二)重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)179(三)主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)180(四)监理规划