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技术市场营销;WHO AM I?;光盘VCD;金嗓子喉宝案例;一、技术市场;国内外的不同理解;国内外的不同理解;市场营销;;营销是一种创造消费者并使之满意,以取得利润的艺术。
市场营销就是在买方市场的前提下营造属于自己的卖方市场。;推销与营销的区别:;三、技术市场营销趋势;你能说出多少个P?;你能说出多少个P?;你能说出多少个P?;要素组合以4P—4C;要素组合以4C——4R;企业营销思维的三个转变 ;企业营销体系的三个转化 ;四、技术市场的产品策略;中国技术产品的问题;技术产品策略; 核心产品 ;案例分析之二;麦当劳的整个产品设计;市场陷阱与主流产品;;第一项修炼;1、什么是企业?; 企业家人物的特点;企业家领导的三要三不要;2、企业最重要的是什么?;四种商人;结论理念;四种商人;企业还能赚什么钱;3、先做成功的人再做成功的企业;
成功就是做您喜欢做的事,而且把它做到很好!
成功是实现目标,享受过程!
成功的标准?
事业有成;健康;家庭幸福;子女有为;朋友多多; 4、如何看待过去的成功?
成功是经验思维,是行动惯性
过去大量成功的经验已成为今天前进的障碍,甚至成为惊醒失败之神的丧钟
失败是成功之母;
成功是失败之父!
你现在的失败可能恰恰是过去的成功所造成的!;谁是您最大的敌人?;5、什么是“生意经”?;6、学习和变革意识;变革的周期;中国企业发展过程中的六道坎 ;企业发展生命周期; 灵活性 可控性
高
低
成长期 盛年期 老化期
;变革的阵痛;7、舍得;8、您认为这些观点对吗?;只要结果,不要过程;羚羊与猎豹赛跑;9、速度;;路在何方?;产品规划与品牌力的策划;3 名牌战略:三次大战:
第一次世界大战: 常规武器
第二次世界大战: 核武器
第三次世界大战: 名牌
名牌象征着财富,名牌标志着身价,
名牌证明着品质,名牌沉淀着文化,
名牌引导时尚,名牌激励创造,名牌装点生活,名牌超越国界,名牌产生神奇效应,名牌刺激时代神经,名牌是挡不住的诱惑,名牌是写不完的史诗!;4 名牌的431工程;5 名牌的五个要求:;6 品牌组合与延伸;品牌组合的深度:系列产品
品牌组合的关联度:各产品线在用途,生产,销售等方面的关联程度.
张氏提醒:
规模化???争,精品化发展,渗透式抢市场
天下难事必做于易;天下大事必做于细;7 品牌的名称与字号;德友 都市风情 草原牧歌 爱立升
品牌的过程:无品牌:茶叶 陶瓷
地域品牌:王村醋 四川酒 鲁啤 都利用,鱼龙混杂
品牌策划的类型:
个性 地域文化 国际标准;品牌命名的公式:;品牌字号的四个一标准:;8 产品的独特卖点;9 产品的工业设计;产品的个性化决策;产品的个性化决策;产品的个性化决策;产品的个性化决策;产品的个性化决策;产品的个性化决策;价位设计;· 高价位的困惑;· 低价位的困惑;· 中价位的困惑;六、技术市场的网络策略;蜘蛛为什么不叫?;六网合一的营销网络;知名度≠名牌≠市场;网络结构;子结构;渠道建构的方法;优化零售商的结构;营销网络的作用;营销网络的作用;2.服务的传递 ;3.信息的沟通 ;4.资金的流动 ;;二、精确营销网络的建设;销售四种网络;通路一:空中运行模式;优点:;缺点:;通路二:半空运作模式公司 专销商 用户;4、可做到客户、销售代表、公司利益一体化
5、专销后,公司对市场了解程度增加,制订销量目标的准确度增加
6、专销可有效抑制竞争对手的侵入
;通路三:地上辐射模式公司 办事处 (专卖店) 用户;3、由于管理难度加大(远远大于生产领域),人均销售额和人均回款率逐年降低
4、由于企业过度向流通领域延伸,庞大的销售体系可能因管理难度太大而出现短期或局部失效
声势惊天动地、广告铺天盖地、分公司漫天遍地,经理花天酒地、资金哭天喊地、业务员昏天黑地;通路三的优点;一批加剧了与竞争对手的竞争
导致了销售费用急剧上升
二批为了提高销量而相互竞争
同品牌的竞争肯定是
价格竞争
导致赢利下降
6、对企业长远意义重大
专有销售网络是无形品牌和资产;通路四:渗透模式;通路四的优点; 为什么要实行?; 为什么难于执行?;● 来自行销代表
①越是向下,对行销代表现场解决问题要求越高。
②与中间商的共同利益。
③工作辛苦。;● 来自主管
①作风不深入的问题。
②满足现状的问题。
③只顾眼前,不顾长远的问题。
; 怎么办?;通路五:立体混合模式;全国客户
管理人员;四大好处 ;缺点;缺点;什么是精确营销网络?;精确营销网络的建设思路? ;感想;第二,对于企业和市场来讲,
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