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01-直营的前景及发展
目 录 一、K/A简介(1) 一、K/A简介(2) * * K/A专业管理课程 K/A的市场前景及未来的发展与展望 产品生动化管理 区域策略SKU的多元化新课题 K/A通路促销企划案之规划及有效执行 第一章 K/A的市场前景及未来的发展与展望 一、传统通路 二、现代通路 工厂 物流 经销 零售店 批市 工 厂 外埠三阶 邮差 二阶 物 流 零售店 物流 摊床、信箱 零售店 K/A直营通路 三、谁掌握市场销售通路, 谁就是市场的赢家。 连锁店的发展: 1.1997、1998年是大陆连锁经营的发展年, 通过直营连锁和加盟连锁,不同业态的连 锁企业将由地方连锁向区域连锁发展。 2.在网点发展方面,中心商业区和零售网点 基本饱和,城乡结合部和新居民区将成为 商家角逐的新战场,商业重心继续向市中 心的外围区域转移。 连锁店的业态分类; 业态规模 仓储式量贩 大型综合超市 标准平价超市 便利店 主要特点与功能 举例 *营业面积1万平米以上, 麦德龙 乐购 食品经营占比为70%。 *营业面积2.5千平米以上, 主要经营食品及百货。 家乐福 好又多 华联超市 *营业面积1千平米以上, 主要经营生鲜食品,并 以 杂货和家居用品为辅。 农工商 *营业面积80—100平米, 经营以食品、饮料、日用。 百式 华联 KA通路分类: 直营卖场 封闭通路 仓储平价 量贩超市 综合标准超市 连锁超市 便利店 机场 车站 码头 学校 宾馆 风景区 网吧 目前依照华中地区特质 KA的首要任务: 组织发展 通路策略与客户管理 市场的执行力及基本动作的落实 营运系统流程规范化 KA工作的基本面: 铺货率(品项口味别) 有效的货架管理 产品生动化陈列 价格管理(对直营客户报价是公司唯一赚钱的机会) POP及广宣辅助 KA客户的业绩来源于 业务对各个直营点的销售掌控 和有效的产品陈列管理 KA未来行销的关键在于 正确的引导客户做生意 * *
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