虚拟网络运营教材幻灯片.pptVIP

 虚 拟 网 络 运 营;演示提纲;简介 业务范围 产生背景 ;简介 虚拟网络运营商(VNO--Virtual Network Operator)是在电信市场逐步开放、新业务不断涌现的背景下,一些非电信领域内的企业,利用自身的销售网络、市场经验、资金优势、已有品牌的优势、以及关系优势等基础,开展与电信网络运营商的合作,利用电信网络运营商的网络设施或产品,通过业务代理或分销方式发展新用户,并向用户提供各种电信增值服务(并将业务细化、个性化),从而参与到令人垂涎的电信业务(部分)运营中来。 该概念的最先产生在欧洲和北美。被人们津津乐道的成功运做案例是英国Virgin集团。 ; 虚拟网络运营商的业务范围 提供基于基础电信业务的转售服务 提供第二类基础电信业务的转售业务 ISP业务(互联网接入业务、数据中心业务) 增值业务; 产生背景 社会专业大分工的必然。在市场经济条件下,任何一个企业都很难也没有必要跨越一个行业的整个产业链,电信业也是如此。VNO的出现是电信产业价值链细分的必然结果。 电信业规模经济的基本特点。电信业的投资非常庞大,用户越多单个用户分摊的成本才会越少,只有用户数量达到一定规模时,每个用户的收入才可能大于每个用户的平均成本。所以,电信运营商(特别是新型的或小型的)必须尽可能利用各种渠道大规模发展用户。 国家政策的导向。中国将全面加入WTO,中国市场迟早要进入国际化的规范操作,政府对电信的各项扶持和保护政策都将取消,竞争将更加残酷。 竞争的驱动。电信市场里将越来越多的竞争者(国际和国内)的加入,新型电信商在不断推出新技术和新业务,挑战传统运营商时,市场推广和用户覆盖是最迫切的事。 改善当前现状的要求。中国电信运营商的过量和盲目建设,导致中国目前传输网络的利用率不足40﹪,而同时仍有大量项目亟待建设。 减少成本(开发和运营成本)和降低风险的要求。用户的需求是多样和多变的,网络运营商不可能完全满足用户的所有需求;同时,冒然开辟新的业务市场和用户市场也必将导致新的成本和经营风险。 ;图示 ;间接获得电信业务的经营资格 周知电信业从诞生以来都是令所有投资者惦记的行业。单电信业对各国而言都是敏感行业,各国或多或少都对电信业务的经营设置了政策门槛的障碍。 历史原因中国电信业目前依然是国有资本驱动,行业垄断性很大,政策限制很大,经过50多年的发展中国电信业目前为止也才是5+1格局。私营资本进入中国电信基础运营有相当的难度。 获得借用电信力量的机会 电信业无比庞大的投资和长期经营成本的压力,以及长期经营的经验不是一般的行外企业可以背负的,而虚拟运营方式的出现,为非电信业企业带来了间接获得电信庞大网络(骨干、城域和驻地网络)和利用已有巨大投资的机会。 借用电信运营商品牌的价值,对中小型企业而言肯定是机会。 号码和IP地址等有限的电信资源的利用。 对电信业务的价值深挖 可根据对自有用户的把握,在利用传统电信业务的同时,开创新的电信业务并创造巨大收益(如:QQ业务、VOIP实现电信语音业务的提升)。 ;对现有覆盖用户的价值的深挖 市场经济下,谁拥有用户谁就是掌握了主动,对坐拥用户的企业而言,如何深挖已有用户群落的价值,比开辟新的用户群更为急迫。 通过虚拟网络运营是获取新的长期稳定收益的开始。 未来资本运营的价值 虚拟网络运营商对小区或单位的局域网的投资,而获取的用户群达到一定规模时(比如5万固定用户),该企业投资价值将凸显出来,无论投资商还是大型网络运营商都会垂涎。 ;基本政策导向:国内虚拟网络运营政策将越来越宽松。 中国加入了WTO,按照中国政府的承诺,在增值电信业务领域,入世第二年许可外资持股30﹪左右,入世第三年外资可达49﹪,第四年可以在全国范围内经营增值电信业务,比例不超过50﹪。 2000年9月国务院发布了《中华人民共和国电信条例》 2002年1月信息产业部发布《电信业务经营许可证管理办法》和《外商投资电信企业管理规定》 自2003年4月1日起《电信业务分类目录》开始施行 目前中国电信法正在讨论和起草。 ;;;;编辑本段现代意义的“策划” 　　现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、策划，以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。 　　策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并