[工作范文]ppt表现形式比较.ppt

PPT的基础表达方式 游静分享 2012年3月20日 表现形式不同，效果大相径庭 PPT是演讲者的讲话提纲，不是写作论文！ 简单、明了——用最少的语言，最精炼的形式，表达最明确的意思。 Part1： 本体属性界定 基础指标：中等规模、地块规整 项目区位：项目坐拥小寨核心地段，地段优势较为明显、 区域交通：项目地处小寨主干道交汇处、拥有多条公交线路及地铁交通，通达性好 项目地块：周边生活配套相对完善，区域建设成熟、发展完善；周围商业项目距离较近，且项目较多，竞争明显。 before 项目本体——属于中小规模商住项目，处于区域高端板块核心区，交通通达性良好，地块的地段优势明显。目前项目周边生活配套相对完善，区域发展成熟，有利因素较多。 本体属性界定 项目区位 项目坐拥小寨核心地段，地段优势较为明显 区域交通 项目地处小寨主干道交汇处、拥有多条公交线路及地铁交通，通达性好 基础指标 中等规模、地块规整 项目地块 周边生活配套相对完善，区域建设成熟、发展完善； 周围商业项目距离较近，且项目较多，竞争明显。 项目本体——属于中小规模商住项目。 处于区域高端板块核心区，交通通达性良好，地块的地段优势明显； 目前项目周边生活配套相对完善，区域发展成熟，有利因素较多。 项目理解分析 after 项目研判 基础指标：本案的战略发展目标——实现三旺与三赢 三旺即实现销售旺、租赁旺和经营旺 三赢即实现发展商、投资者和经营者通赢 出发点：打造什么样的产品，实现企业、项目、市场竞争三方共赢 机会点：市场研判、区域客群、市场竞争研判、企业产品线、项目本体解析、项目区域发展、项目可操作机会、项目市场、客群竞争机会、项目适合的产品线、树立品牌形象的机会 落脚点：基于区域、客户、竞争下，产品竞争力体系的构筑 before 项目研判 基于区域、客户、竞争下 产品竞争力体系的构筑 出发点 机会点 落脚点 打造什么样的产品，实现企业、项目、市场竞争三方共赢 市场研判 项目区域发展、 项目可操作机会 区域客群、市场竞争研判 企业产品线、项目本体解析 项目市场、客群竞争机会 项目适合的产品线、 树立品牌形象的机会 本案的战略发展目标——实现三旺与三赢 三旺即实现销售旺、租赁旺和经营旺 三赢即实现发展商、投资者和经营者通赢 after 项目优势分析( S ）：区位优势、地段优势、专业商圈核心内、市场成熟 项目劣势 分析( W） ：周边成熟商业较多竞争激烈、商业供给量大、局部竞争激烈 项目机会分析( O） ：具有成熟的客户、成熟的市场氛围、市场的地位、市场知名度、专用停车场 项目威胁分析( T） ：市场的同质化、商业市场竞争激烈、-1F、-2F商业形态 before 项目SWOT分析： Strength优势总结：地理位置较好，商业氛围浓厚。 Weakness劣势总结：市场竞争激烈 Opportunity机会分析：市场运行良好，交通发达，带来较大人流，价格升值潜力大。 Threaten威胁分析：房产政策频出，客户置业谨慎，竞争对手及其他片区分流客户。 项目SWOT分析 区位优势 地段优势 专业商圈核心内 市场成熟 周边成熟商业较多竞争激烈 商业供给量大 局部竞争激烈 具有成熟的客户 成熟的市场氛围 市场的地位 市场知名度 专用停车场 市场的同质化 商业市场竞争激烈 -1F、-2F商业形态 项目劣势 分析( W） 项目优势分析( S） 项目机会分析( O） 项目威胁分析( T） after Strength优势总结 地理位置较好，商业氛围浓厚。 Opportunity机会分析 市场运行良好，交通发达，带来较 大人流，价格升值潜力大。 Threaten威胁分析 房产政策频出，客户置业谨慎， 竞争对手及其他片区分流客户。 SWOT 总结 市场竞争激烈 Weakness劣势总结 商铺划分以小铺为主 入市高性价比价位引爆市场 入市站稳脚跟，中后期实现利益最大化 SWOT对策分析： 整体定位阐述 after 投资者决定性因素：投资者主要已投资收益为目的，投资者主要看重市场的知名度和运营商实力。专业市场的良好运营有可能使经营者转为投资者。 投资客户分为： 青年投资者、老年投资者、随机性投资者、长期投资者 经营客户分为： 本区域自营者、其他市场自营者、其他区域经营者、欲进入行业人群 before 客户种类 投资客户 经营客户 青年投资者 本区域自营客户 老年性投资者 随机性投资这 长期投资者 其他市场经