医院文化与执行力教材幻灯片.pptVIP

医院文化与执行力;前言; 制度可以强制人达到最低要求 文化可以引导人达到最高追求 用文化凝聚人心、用制度驾驭人性、用品牌成就人生 ;追溯本人蜕变根源──文化魔力! 北京改变了我,北大造就了我,首都放飞了我! 英雄不问出世,只看做事,更关注未来! 两心愉悦结同心促事成,不是醉后闲聊! 自我学习与自我约束,追求慎独,飞的更高! 注重学术成果,做事严谨低调,一切凭真才实学! 今日事今日毕,大家都在为梦想奔波,时间观念强! 自动自发去思考,尽善尽美去做事,高度重视职业责 任与自身价值体现!;经验管理──能人时代 科学管理──制度时代 现代管理──文化时代; 海尔的张瑞敏在分析海尔经验时说:“海尔过去的成功是 观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业 文化最核心的内容应该是价值观。” ★ 张瑞敏在海尔充当的角色,是设计师,在企业发展 中如何使组织结构适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。 ★ 海尔的扩张主要是一种文化的扩张──收购一个企业,派 去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。 ;何谓文化;民风:民众的风气;民间的风俗。 指一个国家或民族中广大民众所创造、享用和传承的生