兴宾区蒙村至南泗三级公路工程施工组织设计论文报告.doc

施工组织设计 工程概况与特点： （一）项目概况 1、项目概况 本招标工程为来宾市兴宾区蒙村至南泗三级公路工程(02标段：K5+000～K11+000)（重），位于广西壮族自治区来宾市兴宾区，计划工期240天(日历天)。 2、水文与气象简况 本项目所在区域属IV6区，全年气候温和，日平均最高温度38.6℃，年平均温度18.1－21.2 本企业坚持“优质高速，用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,高科技含量的施工技术,创一流工程,按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到合格工程，我单位为了组织强有力施工指挥机构直接组织管理该工程,协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，且有丰富施工实践经验的技术人员组成项目经理部。 该工程施工组织管理目标：工程质量合格，工期240天（日历天），安全施工达优。具体组织机构见下图。 项目经理部机构人员图 项目经理 廖普 总 工 谢振佳 公路工程师 质检工程师 测量工程师 计量支付工程师 专职安全员 财务负责任人 结构工程师 拟投入本工程技术管理人员的职责如下表 拟投入本工程技术管理人员职责一览表 序号 姓名 职 责 1 廖普 项目经理，主持全面工作 2 谢振佳 项目总工，负责技术、生产管理 3 韦宏雪 路基路面工程师，负责路基路面的施工管理 4 韦成军 质检工程师，负责现场质检工作 5 马武彬 测量工程师，负责现场的测量工作 6 吴凯波 计量工程师，负责计量工作 7 陈昕 安全员，负责工地现场安全 8 罗金花 会计，负责会计方面的工作 三、工程施工管理目标 1、工期目标 接到中标通知书后，通过精心组织周密计划，合理安排，利用我单位的管理和机械装备优势，计划2016年6月底完成路基工程施工；进场后即开始进行路面用碎石的备料，于2015年10月完成路面工程施工。排水和防护工程于路基工程同步施工，计划于2016年11月完工。保证工程按合同工期完成施工任务。(见工程管理曲线图)。 2、质量管理目标 坚决执行合同条款，严格按照施工招标文件、技术规范、业主及监理工程师的指令施工，确保工程一次交工验收合格率100%，竣工分项工程优良率90%，竣工单位工程验收优良率85%，争创优质工程，杜绝质量事故的发生。 3、安全管理目标 严格执行各项安全生产制度和有关操作规程，消除事故隐患，杜绝施工安全事故发生。 4、行车交通管理目标 合理安排施工项目，加强车辆行车指挥、疏导，避免出现车辆堵塞现象。 成本管理目标 在进度、质量、安全得到保证的前提下，加强工程施工成本管理，争创微利。 四、施工组织计划 1、施工准备 中标后项目经理部立即进行人员动员及机械调配。4天内全部施工人员进场；土方机械、施工机械设备及试验仪器通过汽运方式运到施工场地并派人看管；除在附近采购的砂石料要联系好商家外，其余材料均用汽车运到施工场地固定位置堆放，随用随取，并派专人看守、保管。在7天内完成人员、材料、机械的进场工作。同时尽快完成驻地建设和机构组建工作。 2、临时设施、交通及通讯 项目经理部设在K8+000处附近，驻地用电接附近网电，生活用水抽河水，施工机械安排就近放置，搭厂看管。配备施工管理车一辆，方便施工生产及协调；后勤采购车一辆方便进行材料及配件的采购，保证生活后勤供应。配备移动电话、对讲机，便于联系工作及维持交通。 3、工期、工序安排 中标后我标段立即派出以测量工程师为主的测量组，7天内完成沿线交接桩及导线点、水准点的复核、保护工作，并完成路线中桩及征地桩的放样。进场5天后进行施工场地清理，并着手进行土工试验、砂浆设计配合比试验工作。 第7天进行路基施工，用5个月完成路基工程；路基工程施工同时进行防护及排水工程的施工，计划用1个月完成该分项工程；路面工程在进场1个月后展开备料工作，完成一个路基分项工程后即进行路面垫层的施工，路面垫层达到压实度计弯沉值要求后立即进行路面基层施工；路面基层达到碾压强度并全部铺筑完即可进行面层的施工，计划用4个月完成路面工程的施工任务。 4、管理人员配置及劳动力组织 为保证实现合同目标，经理部将由参加过多条公路施工，具有丰富施工经验的工程技术人员组成。劳务人员将是与我单位长期合作的民工队伍，具备相当的路基、涵洞、路面施工经验，劳动力计划安排150人。 5、施工材料供应 成立材料管理小组，根据总体施工进度计划要求，做好材料进购计划，并分解责任落实，施工中根据实际施工进度及时调整计划。 6、机械设备配置 本合