施工组织设计拦水带维修.docVIP

4 施工组织设计 4.1总体施工组织布置及规划 2 4.2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 6 4.3工期保证体系及保证措施 14 4.4工程质量管理体系及保证措施 17 4.5安全生产管理体系及保证措施 19 4.6文明施工保证措施 22 4.7项目风险预测与防范，事故应急预案 24 4.8其他应说明的事项 30 4.1总体施工组织布置及规划 4.1.1施工组织机构 若中标，本着精干、高效、高素质的原则，我们将派出有类似工程丰富施工经验的优秀人员组成“河北省承赤高速公路2017年日常养护拦水带维修工程项目经理部”。项目部下设工程管理部、物资设备部、安全质量环保部、计划财务部、综合管理部、中心试验室共五部一室，负责项目部的日常管理和对项目部各施工人员进行组织、指导、监督和协调。 4.1.2职责划分 项目经理部：全权代表我们履行与业主所签订的合同赋予的权利和义务。全面负责项目的施工管理工作，主持编审项目总体施工组织、制定总体质量规划、确定项目管理目标与方针；负责对外联络、协调工作，推行质量、环境和职业健康安全管理体系运行；确保按期、优质、安全的完成施工任务；并对业主负责。 项目经理：为我单位在本项目的总体负责人，主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负总责；贯彻质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。负责贯彻国家、当地政府及