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物流城调研报告总结推荐
海南经贸职业技术学院
《仓储与配送管理》课程调查报告
题 目: 华信物流城调查报告
任课老师:
班 级:
小组成员姓名及学号:
姓名 学号
二0 一三 年 四 月 六 日
华信物流城位于海口市秀英区丘海大道,与G223、G224国道相邻,交通十分便利。物流城的配送范围覆盖了海南省的各个县市。
华信物流城内现有60来家物流公司,在参观过程中,我们发现了如下问题,并商讨了解决方法:
(1) 问题:个别仓库都是一个取货人员自行操作,没有仓管员和
仓库管理人员的陪同和监督。
措施:保证每个仓库必须至少有一个仓管,并管理货物清单,可以进行电脑操作管理,以免货物丢失不清和造成不必要的麻烦。
(2) 问题:货物随意堆放,环境挤且乱,而且还有废旧物品未及时处理。需尽量做到整齐、整洁,与仓库管理要求还是有差距。
措施:据仓库管理规范及相关流程,理顺仓库内实物。分货架、分类摆放清楚。理清楚新旧、是否可用等。清除长期积压不用的废旧物品,移到另外仓库存放。仓库内开展5S活动,整理、整顿。把现仓库墙上文件撕下,重新设立仓库内公告栏,有必要的时候可以进行全体仓库的重新划分。
(3)问题:无区位标记,查找物品较困难。
措施:在进行仓库使用之前,应对仓库进行合理设计,避免低级错误的发生。
问题:有些仓库堆放物品无安全意识,存在隐患,如成箱物品的 堆放存在空洞,很容易使物品掉落,造成人身事故。
措施:对物品的摆放要做到整齐规整,避免出现事故。
问题:个别仓库内部卫生和单位卫生状况较差。
措施:督促卫生人员及时清理和要求本单位人员及外来人员注意 公共卫生,必要时进行一定的奖励和惩罚。
(6)问题:仓库内部的消防设施和安全警示性标志缺少,没有清楚的标出安全通道。60多家物流公司,只有德邦物流备有少量的灭火器。
措施:增加仓库内部消防设施和粘贴安全警示性标志,把安全通道用明显的标志标示出来,并进行定期的安全检查。
(7) 问题:货物运输摆放方式不合格。
措施:进行正确操作,要求员工必须严格遵守。
问题:车辆没有停在指定区域,阻碍道路通畅容易产生安全隐 患。且在道路和车辆前后随意堆放货物
措施:应将车辆按指定位置停放,货物堆放在堆货区,防止车辆与货物相撞。
问题:货物摆放不合格,造成货物的损坏。
措施:正确摆放货物,操作得当防止错误积压造成的货物变形。
问题:有小孩经常在托盘木板和货堆旁边玩耍。
措施:正确放置托盘木板等的位置,对进出物流城的人员进行严格管理,防止出现人员伤亡。
问题:对于货物没有进行妥善的保管,直接露天堆放,没有 遮盖物。若遇下雨等恶劣天气容易对货物造成损坏。
措施:货物应该摆放在能保证货物安全的地方,避免由于人为或自然原因产生的货损。
另外还有一些仓储业务操作中存在的问题,没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作,这就使得自动化仓库在建设前的设计和规划中,存在着重大的决策问题。
对提高仓库作业机械化、自动化的思想认识不足。由于认识不足,对配备的装备不愿使用,思想观念仍停留在人工作业的基础上,对新型的自动化仓库信心不足,并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上,从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用。由于外部因素和形势的变化、收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化,但是仓库设备和管理系统没有跟着变化和升级,久而久之就失去了原有的市场,大一点的物流公司的仓库大部分处于一种闲置状态。
人员素质跟不上。不注重机械操作人员和维修人员的培训,操作维修人员缺乏,使现有装备发挥不出应有的作用。在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发,限制着设备的使用、自动化水平的提高。安装后,部分系统失灵损坏,配件和售后服务跟不上,维修十分困难。 盘活资产,充分利用现有设备开发闲置资源,盘活资产存量,提高设备利用率,是物流业在转换经营机制过程中提高经济效益的一个重要措施。
尽可能实现资源共享,防止资源的不必要浪费研究与推广现代物流管理与运作方式,让生产过程与自动化仓库技术结合,提高企业内部物流的速度。利用网络技术,开展电子商务,实现物流手段现代化和组织网络化,充分利用外部相关产业、企业的资源,真正实现物流经营的规模化、资源共享、风险共担与厂商、批发商、零售商共同建设和使用自动化仓库,成为存货商、配送商、运输商、中转商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。为社会提供第三方物流服务,形成一个完整的物流配送体系。
总结:
通过此次对华信物流城的调研,我们发现了许多当今仓储管理存在的问题,也能明白到了仓库的储存对于货物在整
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