2011年急诊工作总结及2012年工作计划.doc

2011年急诊工作总结及2012年工作计划 2011年，在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面落实科学发展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”；创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展、建立“完善的”急诊医疗体系。 2011年，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观，凝聚人心、团结协作，维护畅通的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的丰收。急诊科的功能房间布局不合理不利于对病人进行实时监测，不利于及时发现“危急隐患”，并进行应急处理。目前采取加强巡视力度的方法进行监控，但面临人员配置不足的问题，长远来看，也不利于医院整体形象的建设，建议。急诊科医护人员专业急救经验不足，承担高强度的紧急救护任务，限制了急诊科的业务发展空建议