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- 2018-03-04 发布于北京
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做好干部月度考评方案-分析方案
做好干部月度考评方案/分析方案
为进一步健全村干部队伍管理机制,充分激发村主职干部爱岗敬业和创优争先的热情,务实推进全镇各项工作目标任务的全面落实。经镇党委、政府研究,决定制定村主职干部月度考核管理办法。请各村认真贯彻执行。
一、考核对象
全镇各行政村书记、主任。
二、考核时间
采取按月考核形式,每月末由各线分管领导提供考核分值,由镇考核小组统一汇总并经镇党政联席会议审定后造册发放。
三、考核内容
由日常考核、工作考核和奖惩考核三部分组成。
(一)日常考核
1、值班考勤。全面推行村两委干部轮流值班制度,遇重大节假日及重要时段(以镇通知为准),需确保24小时值班到位。由镇督查办每月进行不定期抽查,凡发现一次无人值班的,扣 元。
2、会议考勤。镇党委、政府统一组织的会议,每无故缺勤一次,扣工资 元;迟到或早退一次扣 元。
3、三民服务考勤。每月必须组织并参加 日的民情沟通日和周二民生服务日(镇村干部联合办公),每缺勤一次(除参加市、镇组织的学习、参观、培训、会议外)扣 元;迟到或早退一次扣 元。
4、外出报告考勤。村主职干部外出三天及以上,应向联村片长报告,外出五天及以上,应向镇主要领导报告。未报告而外出的一次扣 元。
(二)工作考核
主要考核当月阶段性工作、重点工作等,具体根据工作需要由镇党政联席会议确定。
(三)奖惩考核
1、信访维稳。每发生一次去京个访扣 分,集体访(五人以上)扣
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