某小型水利项目技术标(投标标书)精品.docVIP

目录 第一章总体概述第章总平面布置和临时设施临时道路布置 二.岗位职责分工 1.项目经理 全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。 2.项目技术负责人 对技术管理、工程质量负全责；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。 3.施工员 负责进行施工组织设计及质量保证计划的实施。协调施工现场的工序穿插，并组织一般工序的质量检验。负责落实班组的自检情况，并及时组织质检员进行检验。负责关键工序施工过程中的各种施工记录。负责成品防护措施的落实。负责工程的放线和抄平。负责治理质量通病措施落实检查工作。负责施工安全管理。参与工程施工技术资料的收集、整理工作。 4.安全员 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进