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- 2018-03-02 发布于江西
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【IT规划】太极肯思捷信息系统咨询有限公司
IT规划的定义 理解关键的企业目标 企业如何达到目标?企业战略规划(BSP) IS如何支撑这些目标?IS战略规划(ISSP) 需要哪些IT支撑IS?IT战略规划(ITSP) 信息化建设具体项目的实施 IT规划的作用 IT规划是什么? IT规划是产品。是对公司利用信息系统提升公司竞争力的体系化、全局性的考虑结果,体现为一些文档。 IT规划是过程。制定IT规划的过程,是公司上下对“IT支撑管理“的沟通、碰撞。IT规划项目及其团队,是管理信息化的播种机、宣传队、开路先锋。 IT规划思路 北京燃气IT规划的步骤 北京燃气集团有限责任公司信息化总体规划 - 集中整合管理提升集团核心竞争力 EAI咨询背景 集成是大趋势 “实时企业” 的要求:快速、实时地了解各方面的信息,对市场及时的响应。 电子商务的要求:实现数据流和业务运作的自动化,达到业务的实时与快速。 追求效率和控制成本。 兼并和收购。 信息系统架构的先进性直接关系到企业今后的发展 信息系统的重要性决定的 集成的框架是构筑现代企业信息系统的的基石 为解决上述问题,满足企业对集成的需求,建设整合应用平台势在必行。 专业的信息咨询将为企业创造价值 透过咨询,全面掌控信息化建设的风险。 通过规划,明确建设思路,降低建设成本。 通过方案,保障系统的先进性和投资的有效性。 什么是EAI? EAI(Enterprise Application
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