浙江博星工贸有限公司2011年度先进评选方案初稿.docVIP

2011年度浙江博星工贸有限公司评优实施方案 为了表彰先进、弘扬正气，调动全体员工的工作积极性、主动性和工作热情，培养员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，营造积极向上的企业文化和工作氛围，促进公司各项工作在新的一年取得更好的成绩，特制定2011年度公司评优实施方案，具体如下： 一、评选范围： 本公司任职的正式员工（2011年6月30前已入职，截止至2011年12月31日已转正的员工，有特殊贡献者除外，新人标兵不受此限制），除总经理特别奖外评审组成员不得参与评选，2011年度评优整体指标控制在18:1。 二、奖项设置： 个人奖： （一）综合奖：总经理特别奖（优秀管理干部）、优秀员工。 （二）单项奖：创新标兵、导师标兵、敬业标兵、节能标兵、新人标兵、品质标兵、 效率标兵。 团体奖：优秀团队奖。 三、候选人推荐办法 （一）优秀员工推荐： 1、由直接上级推荐候选人： 部门（车间）总人数 推选人数 部门（车间）人数 推选人数 10人≧总人数 1 10人≦总人数≦40人 2 40人﹤总人数﹤60人 4 60人≦总人数≦80人 5 2、个人自荐，个人自荐名额不限，需上交800字以上的自荐信。 单项奖推荐：单项奖原则上公司每项单项奖各核定1名获奖者，各部门车间可推选符合条件者1-2名由公司2011年度评优评审组从各部门、车间推荐的候选人中进行综合评审产生获奖者，推荐单项奖人选不足或评审组综合评议后认为无候选人达到入围要求的，则此单项奖空缺，各部门、车间推荐单项奖候选人数不限。 评选资格和条件： （一）具体条件： 序号 奖项分类 评选条件 备注 1 优秀员工 1、工作态度：认同公司企业文化，严格遵守公司各项规章制度，全年无违章违纪记录；正直、善良富有正义感；对待工作认真负责，有良好的职业素养。2、能完全胜任本职工作，出色完成公司下达的工作任务，全年工作任务完成率达90%以上，无较大工作失误及质量事故。3、工作能力：具备其岗位所需的工作技能，精通工作内容，掌握岗位要点，适应能力强，具备良好的沟通能力与独立处理事务的能力。4、团队协作：关心、团结同事，互帮互助，受员工尊敬或依赖；在工作、生活中乐于助人。 2 总经理特别奖（优秀管理干部） 在组织和参与年度经营管理工作中做出重大贡献的中层以上管理人员，为公司提高经营效益,降低成本、提高管理水平等方面作出重大贡献的有关人员，此奖项由推荐或自荐产生名单，评审组投票表决，董事长、总经理确定。 3 创新标兵 突破常规思维，在管理、技术、生产、品质、营销等领域中，主动创新，提出合理化建议，并形成可操作性的措施，运用到实际工作中能极大地提高工作效率或降低企业成本，有益于提高公司经济效益。 4 导师标兵 在师带徒工作中表现突出，工作中除能很好的完成本职工作外，能积极指导本部门以及其他部门员工对相关业务进行辅导与帮助，使他人能快速了解相关业务的员工。员工培训培养工作中成绩突出的有关人员 5 敬业标兵 1、在公司工作五周年以上，严格遵守公司的各项规章制度，全年出勤率95%以上；2、认同公司企业文化，正直、善良富有正义感；3、对待工作认真负责，有良好的职业素养；4、在长期工作中，工作一直保持高涨的热情，并均取得了良好的业绩；5、有良好的群众基础，在工作与生活中能积极与团队配合，大局为重不计较个人得失，时时刻刻任劳任怨。 6 节能标兵 在管理、技术、生产、品质、营销等领域中等各方面采取措施降本增效，为提高公司经济效益作出重大贡献的有关人员。 7 新人标兵 1、在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可；2、在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；3、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念；4、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；5、积极参加公司组织的各项活动。 入职2年内职工 8 品质标兵 年度工作、产品质量名列前茅，本年度无工作质量事故发生，对待工作认真负责，有良好的职业素养；富有激情，敢于创新，能高效率、高质量地完成工作目标，得到团队的一致认可。 9 效率标兵 有责任感，积极完成工作任务，不拖拉、不误事；在不影响质量和安全的前提下，尽量缩短工作周期；有事就办，急事急办，想方设法。 举荐部门： 部门负责人签字： 评审小组意见： 评选结果： 备注 3 1