阿里巴巴清退实习强化内部价值观.docVIP

阿里巴巴清退实习生强化内部价值观 有淘宝内部人士甚至说，“有的项目，甚至宁愿找外部合作，同是淘宝系的内部团队都很强势，各有压力，协作起来有时反而累” 中国电商业最大的“帝国”内部正进行一场史无前例的“大调防”。 上周末，阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划，22名中高层管理干部涉及其中，调动跨越阿里巴巴(微博)集团旗下全部子公司。 内部大轮岗 多数调动大致仍算对口。如集团资深副总裁张蔚由集团战略投资部调往集团战略参谋部、淘宝信息安全部资深总监倪良调往集团网络安全部、淘宝商家事业部资深总监王文彬调往天猫(微博)商家服务部等。 这项大动作被解释为加强集团各业务协同、组织打通及人才流动。阿里集团说，管理人员轮岗机制将成为常态的人才培养方法，成为集团组织文化建设的重点。 高管轮岗制度几年前在阿里集团内部已建立，阿里还成立了组织部，着眼于干部制度的建立，目前组织部所属干部已达200人左右。 此前，全球范围内企业推行管理层轮岗已有前例，IBM、摩托罗拉，以及国内的华为等，都已经建立了上述制度。 据知情人士透露，这项计划从阿里巴巴集团董事局主席马云(微博)在内部宣布“修身养性”策略完毕、农历春节前后就已制定，调动的管理层人员在人事方面本来就隶属集团组织部，而并不归属子公司。执行动作也可谓隐秘，22人名单中的一位人士说，他是在上周五当天才接到通知，本周他将往返新旧岗位完成交接，下周起正式接手新岗位。