建筑工程施工现场管理要点分析精选.docVIP

中级工程师职称论文施工管理方向范文 中级职称论文一般要发表在国家级期刊上，本文是发表在国家级电子期刊《中华建设》 上的一篇范文：建筑工程施工现场管理要点分析。 　　摘要：近年来随着国民经济的高速发展，我国的建筑业获得了空前的大发展。随着人们对建筑质量水平要求的提高，施工企业也面临着越来越高的挑战。而做好建筑工程施工现场管理工作将是保证工程质量的有效途径。本文分析了加强建筑工程施工现场管理的必要性，并着重从施工管理的质量、安全、进度和成本控制四方面详细阐述了如何加强建筑工程施工现场的管理。 　　关键词：建筑工程,施工,管理,经济效益,成本 　　一、加强建筑工程施工现场管理的必要性 　　施工企业的各种生产要素都集中在施工现场，因此施工现场管理成为了企业管理的重要内容。但是当前施工现场管理混乱，管理中存在诸多问题，严重影响到施工企业效益的提高。从这个角度上讲，加强建筑工程施工现场的管理具有重要的现实意义，具体来说，有以下必要性： 　　(一)确保工程按进度保质保量进行 　　加强建筑工程施工现场的管理有利于确保建筑工程项目施工的顺利进行，确保工程进度的顺利完成，在此基础之上，确保施工项目能更加高效和优质地完成，减少时间，将建筑工程施工任务保质保量的完成。 　　(二)降低物资耗损，节约成本 　　施工现场的管理包括强化物资以及建筑材料的管理，这就需要将建材进出、使用以及损耗等很多施工细节都详尽登