物流整合与定位教材-课件.pptVIP

* 張 有 恆　著 物流整合與定位 微觀物流與宏觀物流 物流扮演的角色 時基物流 物流整合與決策 逆物流管理 本章綱要 C h a p t e r 3 現代物流管理 Chapter 3 物流整合與定位 個體物流（微觀物流） 實體供給 內部存貨移轉 實體配銷 實體設備 公共政策 教育 總體物流 (宏觀物流) 物 料 工廠 顧客 圖 3-1 微觀物流與宏觀物流圖 影響 現代物流管理 Chapter 3 物流整合與定位 個體物流／微觀物流 「微觀物流」(micro-logistics)係著重個別企業的活動微觀物流主要的活動,包括: 實體供給 內部存貨移轉 實體分配 現代物流管理 Chapter 3 物流整合與定位 總體物流／宏觀物流 「宏觀物流」(macro-logistics)則是著重於全國或全球整體物流設施的運作。宏觀物流主要包括: 實體設備子系統 公共政策子系統 教育子系統 現代物流管理 Chapter 3 物流整合與定位 物流扮演的角色 物流在公司內部的角色扮演 物流在經濟上的角色扮演 現代物流管理 Chapter 3 物流整合與定位 物流的機制 物流在企業的定位變遷 物流在公司內部的角色扮演 現代物流管理 Chapter 3 物流整合與定位 產、銷售原因 ◎生產機能分工分業 ◎銷售力提升擴夫商圈 產