物流组织管理一教材-课件.pptVIP

第六章 物流组织管理 本章主要内容: 企业物流管理组织的类型 企业物流管理组织设计的原则 企业物流管理组织的职能 物流战略联盟 第一节 物流组织结构及其类型 本节掌握的内容: 一、企业物流组织的发展 二、企业物流管理组织的类型 一、企业物流组织的发展 (一)离散式阶段 (二)功能整合阶段 非洲 (三)程序整合式物流组织结构 经过程序整合的物流管理面临如下挑战: 首先,物流经理必须从顾客的角度来思考,任何物流程序的作业必须为顾客创造附加价值,才有存在的意义。其次,以程序来管理物流活动时必须将完成物流活动所需的所有技能实施有效地整合,而不论这些技能是属于哪个职能部门的专长。 最后,在程序内完成的工作应能激发出综合效益。 二、企业物流管理组织的类型 1．直线型组织 2．参谋型组织 3．直线参谋型 7．运用型组织 运用型组织属于一种非正式物流组织,因此它的运作常常需要建立一些激励机制,或是成立一个协调委员会来促进合作。 第二节 物流组织结构的设计 本节掌握的内容: 一、影响企业物流管理组织设计的因素 二、企业物流管理组织设计的原则 三、企业物流管理组织的职能范围设计 一、影响企业物流管理组织设计的因素 1．企业类型 2．企业战略 3．企业规模 4．企业的技术 5．企业环境 二、企业物流管理组织设计的原则 1．有效性原则 2．统一指挥原则 3．合理管理幅度原则 4．