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浅谈建设工程的监理 摘要 目前我国的建筑行业仍处于建立现代化企业制度的阶段,西方发达国家已经把精力 头投向项目管理。这一动向提醒我们必须高度重视项目管理的同时，需要给与项目管 理更多的关注我国加入世贸后，国际竞争日趋激烈，我国工程项目管理必须与国际接 轨，我们必须采取相应措施才能迎接国际化和知识经济时代到来。 项目管理企业是企业管理之基、效益之本，当前项目管理失衡、创效能力不足等 问题普遍存在。从实践经验来看，项目管理优劣决定了企业效力与可持续发展能力。 项目管理优则企业强大兴盛、政通人和；项目管理劣则企业动力缺。 我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进 度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。 三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等一大批国家重点项目和大中 型项目充分证明了工程监理的作用日益明显。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入 WTO，市场经济的不断成熟和发展， 项目管理方式的不断演进， 建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。 监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。 关键词：工程项目管理水平 建设监理制度 监理企业 发展 1.工程项目监理概述 1.1 工程监理的含义 控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、