一各分部分项工程施工方案及质量保证措施图文.doc

一、各分部分项工程施工方案及质量保证措施_图文 ??一、各分部分项工程施工方案及质量保证措施 ??本公司本着质量第一、终身负责的原则，严格按照施工图纸的设计要求，国家和省、市有关现场施工和验收规范进行施工，服从监督，严格实行自检、互检，加强质量控制，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保整体工程质量，贯彻执行质量目标管理，完成工程质量目标。 ??1、质量方针 ??我公司质量方针是服务至诚，精益求精，管理规范，进取创新，用户满意是我们追求成功的目标。 ??2、质量承诺 ??合格，符合国家验收标准。 ??3、质量控制依据 ??（1）建筑装饰施工图纸、资料及设计变更。 ??（2）现行国家施工验收规范，设计规范，规定。 ??（3）建筑装饰工程的合同及附件。 ??4、质量工作原则：上道工序不合格，不得进入下道工序。 ??一、质量保证体系 ??（一）质量保证管理指导思想： ??自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对本次工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司工程管理部配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。 ??本工程尤其要注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。 ??（二）质量管理制度 ??1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技 ??2、我单位已通过ISO9001质量保证体系认证，因此对于本次工程，我们将严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程按照规定进行有效控制。 ??3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质检员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。 ??4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。 ??5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。 ??6、对施工过程中易产生的质量通病进行预控。 ??7、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作，施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。 ??二、施工过程中的质量检查 ??1、工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。 ??（1）开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。 ??（2）工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。 ??（3）隐蔽工程检查：先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监理工程师认证后方能掩盖。 ??三、施工各环节的质量控制措施 ??（1）进行设计图纸的审查； ??（2）编写质量计划； ??（3）检验材料及成品与办成品； ??（4）检修施工机械设备； ??（5）准备足够的作业条件； ??(6)施工技术交底，监督按照设计图纸和现行规范、规程施工。 ??对施工过程各个环节的质量检查。对已完成的分部、分项工程，尤其是隐蔽工程的验收，达不到合格的工程绝不放过，该返工的必须返工，不留隐患，只是质量控制的关键环节。 ??（8）质量分析。通过对工程质量的检验，获得大量反应质量状况的数据，采用质量管理统计方法进行分析，找出铲平质量缺陷的各种原因，质量检查验收终究是事后进行的，即使发现了问题，事故已经发生，浪费已造成，。因此，质量管理工作应进行在事故发生之前，防患于未然。 ??（9）文明施工。按施工组织设计的要求和施工程序进行施工，做好施工准备，搞好现场的平面布置与管理，保持现场的施工秩序和整齐清洁。 ??(10)实行保修制度：对由于施工原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修。 ??（11）及时回访：对工程进行调查，听取业主对施工质量方面的意见，从总发现工程质量中的问题，分析原因，及时进行补救。 ??四、本工程质量通病及防治措施 ??1、石膏板吊顶质量通病及防治措施 ??（1）质量通病:吊顶龙骨架不平整 ??1）原因分析： ??A、墙壁面四周未弹标高控制线。 ??B、吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。 ??C、主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨没连接紧密。 ??D、主龙骨不顺直。 ??E、龙骨接关安装不平。 ??F、横贯龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。 ??2）预防措施： ??A