做好乡镇青年干部培养工作调研报告　.docxVIP

做好乡镇青年干部培养工作调研报告当前，乡镇干部年轻化、高学历化程度日益提升，综合素养相对较高。但是随着乡镇经济社会发展速度的加快，工作内容越来越丰富、复杂，对干部能力和水平的要求也越来越全面。目前，乡镇年轻干部普遍存在成长不快，工作能力和水平不足的现状。如何进一步调动年轻干部的积极性，通过有效培养途径和方式促使快速适应工作需求，快速提高做基层工作的能力和水平是我们干部培养工作面临的新课题和新要求。为此，我们要进一步理清年轻干部培养方面存在的不淫足，科学合理的制定培养办法和目标，因篷地制宜、因人制宜、因岗制宜加大培养力哂度。一、主体概念界定本调研课题所涉及的乡镇年轻干部，其基本定义为在乡万镇机关工作的，年龄在30周岁以下，从畸事基层工作10年以内的行政事业在编干光部。二、乡镇年轻干部现状以我乡年关轻干部队伍为例，XX年，全乡共有年轻夥干部13名，其中党政领导干部1名，中乱层干部4名，一般干部8名。最大的30＞岁，最小的24岁，年轻干部的平均年龄赚为26.3岁。年轻干部全部为大学本科憾学历，其中全日制本科学历12人，在职筲本科学历1人。三、乡镇年轻干部的主谔要特征1、高学历。与以往乡镇干部相贺比较，新近进入乡镇政府的年轻人第一学鬲历普遍较高，以所在乡（岱山县xx乡乡）为例：XX年以前进入机关的干部、职靼工第一学历主体为中专，占到全乡干部、豪职工人数的90%以上；XX年至XX年通过乡镇公务员考试、选录生（XX年岱氖山县公开向在外求学工作选拔录用优秀大怆学生到乡镇工作，XX年开始全面实行公挎开招考）招考、大学生村官等形式进入乡乌机关工作的年轻干部，全部具有大专、本紫科学历，人数占行政干部的60%左右，槽全乡干部、职工40%左右。在学历上成扎为了一个有别于以往乡镇干部的新群体。2、去本土化严重。伴随人事制度改革深拼入，特别是公务员制度的完善，乡镇干部牦、职工队伍去本土化现象越来越严重。以金xx乡为例：XX年以前全乡干部、职工艟85%都为本县籍贯，40%为本乡出生或常驻居民；XX年至XX1年进入乡机⒆关公务员总人数为14人，其中一人为外蒹省人、五人为外县人，占到总人数的近一慢半，去本土化的程度可见一般。经调查，苓我县其他乡镇也存在类似情况。3、对农村陌生感加重。与以往乡镇干部主体来士源于村级组织或农村不同，新近参加工作的乡镇年轻干部大多数来源于高校，出生擗地在城镇的也大有人在，农村工作陌生，裴农村生活环境陌生，对农村感情不深等都迁是正常现象。同时由于受教育程度和市场在意识的影响，现在乡镇年轻干部更多是将螂乡镇干部、职工看成是一份社会职业，能够较公正客观看待这一社会角色，和以往里乡镇干部、职工相比较，在去“官意识”租的同时，也少了些使命感和责任感。四撬、乡镇年轻干部主要存在的问题1、理损想信念不纯当前在年轻干部队伍中其理ō想信念较为模糊，“毕业是为了找工作，嘻走上工作岗位是为了赚钱”的意识极为严鲫重，对党全心全意为人民服务的宗旨完全淡忘，总认为当国家干部就是“官”，当氏了“官”就是为了管“民”，把与群众的椒关系本末倒置。心里想的是领导开心与否寇，眼里瞧的是领导脸色阴晴与否，没有真邹正把自己的所做、所想放置于群众之中。有的年轻干部甚至信奉拜金主义、享乐主陂义，极力追求生活物质享受和感官刺激，稃把饭店当“食堂”，把宾馆当“宿地”，嵴洗头、洗脚、按摩成了享受目标，将个人匆崇高理想和对党的忠诚信念抛之脑后。年谝轻干部失去了为民服务的理想信念，其工眢作也褪去色彩，也是一种变质。2、实殛践能力较弱乡镇干部直接面对的是农村驷，服务的是群众。当前农村矛盾纠纷多、嚎群众意见大，如何面对复杂的形势，怎样妥善解决农民切身利益问题，这就成为年∠轻干部，特别是年轻领导干部慎重思考的т问题。目前，乡镇党政一把手多为“空降殉兵”，由县里直接“空投”到乡镇，从机关的年轻干部到走上乡镇独挡一面的年轻大领导干部，角色发生转变，因过于年轻，筮农村基层工作时间少，在直接面对农村重镥大矛盾纠纷问题时显得“束手无策”、“滩茫然失措”。尽管有勇往直前的决心，也浈有排除万难的信心，但农村工作需要的是瓢实践能力，实践能力差，对掌控农村形势角就会感到“有心无力”。3、工作作风适不实乡镇作为基层政府，直接面对广大屏群众，是党和国家政策、方针、路线在农标村开展的忠实执行者。执行者的工作作风刳好与坏，对农村工作产生极大的影响。当肉前年轻干部存在“务虚不务实”、“下村硪走走看、工作等等干”等一些不良作风。毗年轻干部向往的是城市五颜六色的生活，镂下村要走路、走路会出汗的工作犹如谈虎蜜色变。有的干部空谈多，抓落实少，讲起来头头是道，口若悬河，漫无边际，行动中却很少动真格，抓落实的力度不够。深喇入农村也只是“公务车一转、啥也都没干硖”，在村里开车如兜风般转一圈就回来，办工作没有落