高坦中心学校财务管理制度.doc

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高坦中心学校财务管理制度

高坦中心学校财务管理制度 为了进一步加强我校的财务管理工作,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和工作作风,严格财经纪律,特制订财务管理制度。 一、预算制度 1、每年12月份,学校制订出第二年财务开支预算,每年春期开学和秋期开学,再视其收入,具体修订预算表。 2、除常规开支以外的大额经费开支,应写书面报告交中心学校校长,在校长办公会上研究同意后,才能纳入预算内开支。 3、每年的开支,不得超出当年的收入。 4、不得私自开支经费。计划外的开支,未经校长办公会批准,不予以报销,以规范我校的财务收支行为。 二、统一审批制度 1、审批权限 (1)所有学校坚持中心学校校长(法人代表)“一支笔”审签制度,一切开支均由校长负责审批签报。 (2)大额开支,原则上需经校长办公会集体研究决定;颇具争议的必须经各校教职工大会通过。 2、审批程序 (1)各完小校长对所有票据只能审核报批,签好“核”或“同意报批”和姓名、日期后,交中心学校校长(法人代表)审批报销。 (2)500元以内的项目资金开支,先由经办人、证明人签字,再由本校审批人签字,最后由中心学校校长签字报销。 (3)500元以上的项目资金开支,先由经办人签字,再由各校教导主任签字证明(必须由两人以上签字),最后由完小校长审批后交中心学校校长报销。 (4)对不合理的开支和未经审批的开支,报账员不得付款不能入账,并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠报账员。 三、各类费用报销制度 1、会议费、活动费及招待费的管理 (1)学校举行大型活动确需经费,需经分管领导拟出报告,经校长办公会研究同意并决定其总金额方能开支。 (2)对外活动的接待费,必须由中心校校长同意,并定出接待标准(视其接待规格而定)、参陪人员、就餐地点后,方能就餐。就餐结束由经办人当面结账,并签字(写明事由、就餐人数,日期)。费用由报账员每月支付一次,并带回附件,发票报销时附件附后。先斩后奏者,一律不予以报销,由经办人负责。 (3)上级的各项收费,报销发票时,要出具上级征收费的文件或通知。 2、差旅费的管理 (1)教职工因公出差(含开会、学习、考察、参观),由学校研究确定对象和人数后,方可出差,否则不予以报销差旅费。差旅费、住宿费、车船费按有关规定标准报销。 (2)一般不予以报销包车发票,特殊情况(紧急事情)确实需要租车,经校长同意后,方可租车和报销租车发票。 3、办公用品添置费的管理 (1)添置办公用具、设备,由各部门、处室负责人向中心校申报(填写申请购置表),中心校根据学校经费计划权衡后,经中心校校长审批,再组织实施。先斩后奏者不予以报销。 (2)办公用品,一律由学校统一购买。不得由教师私自购置,否则不予以报销。购买的物品一律由专人登记造册,再由有关部门、处室或有关人员领走,并报中心校备案。 4、其他费用 (1)教职工生病住院,学校组织人去看望,一般情况下,不超过50元,重病住外地医院不超过100元(危重病人应及时与中心校取得联系)。 (2)教职工或教职工直系亲属有丧事,送100元以内的祭礼(含花圈、火炮)。 (3)接待如需用烟、用水等,由校长指派报账员或办公室同志购买。 (4)教师退休慰问金由中心校发放,一般为300元。 四、固定资产管理制度 1、要建立固定资产明细账,定期清查,年终必须盘点,做到账物相符。对丢失、毁损的要查明原因,属于人为损坏者,由当事人照价赔偿。 2、对所有固定资产都落实责任承包制(使用者为责任承包人),人员变动时(学生使用部分每学期清理一次)进行清理,丢失、损坏照价陪偿。 3、固定资产的报废和变买,原价值在100元以内由各校自行把关处理,超过100元者,必须报中心学校研究同意,方能报废或变买。 4、不得私自将公物借给其他单位和个人使用。需借用者应征得校长的同意,持借条到保管员处借取,借物单位或个人不按时归还,联系人和保管员有责任追回。 5、教职工宿舍的公用部分,由学校负责统一整修,费用由学校承担。 6、新分配或调来我校的教职工,由学校一次性投资修好水、电、门、窗,交给教职工使用。以后室内需要维修的均由教职工自行负责,如有人员变动,需由学校验收后(如有损坏照价赔偿),方能办理变动手续。 7、学校其他楼舍等维修,由学校研究后实施。 五、民主理财制度 1、学校财务管理必须坚持民主管理的原则,成立以教职工代表为主,有关领导参加的民主管理领导小组。成员由教职工选举产生,并由学校委派。 2、财务监督小组有权监督财务的实施情况,有权对资金的使用情况、预算执行情况和决算编制情况进行检查,有权检查现金、存款、固定资产和会计账目。 3、财务民主管理小组参与学校重大开支的讨论和决定。 六、会计报表制度 1、年初向学校报送收支预算表,年终要保送收支决算总表,并写出预决算说明书。 2、每月向学校报送预算内和预算外资金的收支报表。 七、

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